您的位置: 首页 > 内训课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

部门经理提升班培训

暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
47600
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

课程大纲:

部门经理提升班培训课程有哪些?

部门经理提升班培训讲师有哪些?

部门经理提升班培训内训师哪位最权威?

部门经理提升班培训讲师哪里找?

国内最知名的部门经理提升班培训培训师是哪位?

欢迎进入著名全球市场企业管理专题专家老师课程《全球市场企业管理专题》!

培训时间:2天

培训地点:客户自定

培训对象:企业中高层管理者

培训收益:

1.管理者目标、计划制定分解及跟踪考评的方法
2.使各职能部门经理清楚让员工将心思放在工作上的具体做法
3.提升管理者解决问题和管理团队的能力和方法
4.提升部门管理者领导员工和激励员工的能力

培训背景:

——欢迎进入著名企管专家老师的《市全球市场企业管理专题》课程您将学习到:一直被世界各国主要的工商管理学院作为市场营销学的必修课。培训过程中包括大量有趣的例子和真实的案例。《市场企业管理培训》它们将帮助读者更好地理解市场营销学的概念,更熟练地掌握市场营销的技术和方法。

 目标体系的构建
  1.有效的目标管理
  (1)关于目标管理
  (2)目标的制定
  (3)为什么没有一个好目标
  (4)分解并整合目标
  2.有效的绩效管理
  (1)绩效管理
  (2)绩效管理的方法
  (3)如何进行绩效面谈
 领导力提升
  1.管理者角色的二次转变 作为上司的角色:从野牛型向领头雁型转变
  2.有效激励
  (1)了解员工需要和愿望的方法
  (2)6种常用激励理论及其在企业中的实践应用
  (3)激励的原则
3.建立自身影响力 解决问题型团队建设方法

  1.解决问题的思路和方法
  (1)界定问题
  (2)寻找关键的驱动因素
  (3)所有解决问题的途径和方法
  (4)考虑到可能的负面作用后执行
  2.团队建设方法
  (1)团队概述
  (2)影响团队效能的因素
  (3)高效团队的管理
  3.跨部门沟通
  (1)什么是跨部门沟通
  (2)跨部门沟通的意义原则
  (3)跨部门沟通的技巧与方法
  (4)如何与其他部门协作完成任务

部门经理提升班培训总结

本课程名称: 部门经理提升班培训

查看更多:生产管理内训课

部门经理提升班培训 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%