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加强沟通,提升影响力——沟通与影响技术

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培训受众:

★ 在工作中需要辅导员工,渴望提升个人影响力的经理人
★ 需要经常与公司内、外客户沟通协作的员工
★ 需要强化影响顾客能力的营销人员
★ 经常与客户接触、回答咨询、处理投诉的客服人员
★ 渴望提升非权威沟通技巧的所有人员

课程收益:

★ 对沟通的含义和重要性有充分认识,愿意在沟通方式上提高自己
★ 提高聆听的技能,而不仅仅是聆听的意愿
★ 改变单方面要说服别人的想法,愿意在沟通中与对方达成共识,解决问题
★ 有能力纯熟运用询问技能了解对方的想法、推进讨论、化解分歧、达成共识
★ 学习有效的影响技巧,通过有效沟通360度全面改善人际关系质量
★ 制定进一步发展的详细、具体计划,确保持续改进影响技能

课程大纲:

第一部分 沟通是影响力的基础
  → 为何沟通如此重要?——得到结果的同时要巩固人际关系
  → 哪些因素影响沟通:实战演练启发学员自我总结,探索待提升领域
  → 沟通的核心要素:认清沟通本质,竖立正确的沟通观念,为赢得高效沟通做好铺垫
→ 沟通能力的三大要素:了解你对影响方式的信念和你的实际影响技能
 
第二部分 沟通影响技术
→ 观影:观看一段经典与“沟通”相关的影片,探讨“沟通是艺术也是技术“背后的技术
→ 波长技术:学习如何与对方的思想对接并深入讨论问题
(练习:学员分组练习,3个小场景模拟让学员体会掌握波长技术)
→ 询问技术:掌握获取关键信息的技巧,学会通过询问了解对方的想法,并提供建议
(练习:集体头脑风暴,让学员学会问“对”的问题)
→ 倾听理解技术:掌握获取关键信息的技术
(练习:学员角色扮演,现场总结,感受倾听理解技术的魅力)
→ 处理冲突的技术:学会在遇到不同意见的时候如何处理
(练习:分组角色扮演,通过生活化常见案例,运用技巧体会“有效沟通,改变生活”)
→ 达成一致的技术:让学员识别合适时机,适时运用适当方式推进结论
(练习:学员分组实战演练,总结沟通中的“赢”)

第三部分 组织内的沟通技巧
→ 沟通中的致命失误有哪些
→ 认清沟通中的障碍,跨越沟通的鸿沟
→ 高情商的和上级沟通技巧
→ 有效的跟下级沟通技巧
(练习:分组角色扮演,练习向下沟通“七宗罪”之——绩效目标沟通)
→ 高效的平级/跨部门沟通技巧

第四部分 发挥影响力的人际沟通技巧
→ 人际影响力认知:三大资本,两大原则扩展你的影响力
→ 人际沟通五大技巧
→ 行动计划:按不同情形选择适当的影响战略,制定改进计划,确保实用所学技术
(方案研讨和现场答疑)

本课程名称: 加强沟通,提升影响力——沟通与影响技术

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