泛90后的自我成长管理

企业一线团队成员，新入职员工

培训方法（Methods） 讲授、案例、讨论、发言、管理游戏等。 A.讲解贴近现实、通俗易懂; B.内容不空洞、多案例、内容细致化，在培训中有所提高 C.气氛活跃,寓教于乐 课程主体内容（Main points） 第一单元 透彻认知自我成长的重要性 一、新时代对个人发展的要求 ■ 21世纪经济发展的四大特征 ■ 面对激烈竞争你准备好了吗？ ■ 企业发展对人才素质的要求 案例：狼与羊的寓言说明什么？ 二、职场人如何更快更好适应企业需要 ■ 环境突变与个人应对策略 ■ 社会环境对职场人的新要求？ ■ 现代企业员工的现象启示（案例：泛90员工的现象与迷思） ■ 个人角色的认知与人生价值 ■ 职业人迈向事业成功的五张王牌 （心态、目标、品质、人际、学习） 三、职业生涯规划帮助实现企业和员工的双赢 ■ 互动讨论：谈谈你对职业生涯规划的理解 ■ 什么是生涯，什么是规划，什么是职业生涯规划 ■ 职业生涯规划对于企业的重要性 ■ 职业生涯规划对于员工的重要性 ■ 身在职场必须懂得：打工者、职业人和职业经理人的区别 ■ 为组织创造价值是职业人的信仰，职业生涯规划的核心是自我经营的心态 四、关键点：内职业生涯和外职业生涯 ■ 内职业生涯是指从事一种职业时的知识、观念、经验、能力、心理素质、内心感受等因素的组合及其变化过程。内职业生涯各因素是一个人生涯发展的原动力 ■ 外职业生涯是指从事职业时的工作单位、工作地点、工作内容、工作职务、工作环境、工资待遇等因素的组合及其变化过程。外职业生涯的稳定以内职业生涯的发展为前提。 第二单元 职业锚和职业生涯的阶段 一、起点：确定你的职业锚 ■ 技术/职能能力型职业锚： ■ 管理能力型职业锚： ■ 创造型职业锚： ■ 安全/稳定型职业锚： ■ 自主/独立型职业锚： 二、职业生涯阶段的划分 ■ 探索期，任务和要求 ■ 职业前期，任务和要求 ■ 职业中期，任务和要求 ■ 职业晚期，任务和要求 第三单元 如何结合企业规划，做好职业生涯规划 一、职业生涯规划的第一步：认识自我 ■ 性格探索 ■ 兴趣探索 ■ 能力探索 ■ 价值观探索 二、职业生涯环境评估 ■ 对行业的了解、对社会的了解、对公司的了解 三、明确志向 ■ 志向是事业成功的基本前提，是职业生涯规划的关键 案例：销售精英、管理、行政等职业如何明确自己的职涯志向 四、生涯路线的选择 ■ 目标取向：自己的人生目标分析 ■ 能力取向：自己与他人的优劣势分析 ■ 机会取向: 挑战与机会分析 案例：销售精英、管理、行政等职业的发展路线选择 五、确定目标（将个人目标与组织目标融合） ■ 目标选择的基本步骤 ■ 将个人目标与组织目标融合 ■ 确定职业发展目标 ■ 将目标与上级沟通，获得上级的指导与帮助 六、制定确实可行的计划 ■ 没有确实可行的计划与行动，目标只能是空谈 ■ 结合组织目标，制定高度可执行的计划与措施 第四单元 职涯目标实现的方法和途径 一、职涯目标实现的首要条件——职业心态的修炼 ■ 《杜拉拉升职记》带给我们的职场启示 ■ 心态的重要性 ■ 心态决定成败（人才、人材、人财、人裁） ■ 如何具备迈向成功的六大职业心态—— 企图心 自信心 责任心 感恩心 双赢心 学习心 二、决定个人职业发展与职业价值的关键点——能力和经验累积 ■ 作为自我经营的“老板”，你的核心商品是什么 ■ 能力和经验决定职业的发展和价值 ■ 能力和经验的内涵和层次 ■ 一段选手做任务，九段选手做结果，职业价值与你创造的结果紧密相关 三、积累能力和经验的方法 ■ 像热爱自己的自然生命一样，热爱自己的职业生命 ■ 如何将职业生涯发展走上快车道：敬业精神（乐在工作） ■ 大量行动是积累能力的基础 ■ 学习是前进的法宝 ■ 与优秀者为伍 ■ 企业是个人发展的舞台 案例：销售精英、管理、行政等职涯如何积累能力和经验 第五单元 有助于职涯目标实现的几个能力修炼 一、职业目标与时间管理能力的提升 ■ 如何设定高度可执行的目标 ■ 职业生涯规划的实现，必须仰仗时间的投入 ■ 遵守时间管理的法则，提升时间管理使用的效率与效果 二、职场沟通与协作能力提升 ■ 职场强力沟通的目的与特点 ■ 如何消除沟通障碍，实现强力沟通 ■ 提升组织沟通能力，改进对上、对下、平行沟通的效果 三、职场人际关系能力提升 ■ 职场人际关系直接影响团队协作水平 ■ 情感账户：职场人际关系的衡量标准 ■ 批评和赞美的艺术 ■ 针对不同类型的人，提升个性化沟通与相处的能力 四、职场情绪管理能力提升 ■ 情绪状态和工作状态紧密相关 ■ 快速提升情绪管理能力，乐在工作的五大方法