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提高员工执行力培训

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课程大纲:

执行力是企业贯彻落实领导决策、及时有效地解决问题的能力,是企业管理在实践过程中原则性和灵活性相互结合的重要体现,是企业生存和发展的关键。

一个企业的成功,完全是由于公司的员工在每一环节、每一阶段都能够一丝不苟地切实执行。

众卓咨询讲师团的《提高员工执行力培训》课程交给大家的就是这样一套系统的结果管控执行体系,掌握了这套体系,你的企业将会实现“由人治到法治的转变、由能人管理到系统运营的转变、由粗放经营到精益管理的转变”

基层员工执行力培训课程收益:

1、加强员工执行效力,增强团队凝聚力

2、如何让员工从优秀到卓越,提升忠诚度和敬业精神

3、如何用高效执行方法来锻造向心力,用感恩的心做事

4、激励团队士气、激发工作热情

培训讲师:众卓咨询讲师团(胡珺、李刚、程子展等,详情咨询讲师助理蔺耐勤)

课程时间:1天

基层员工执行力培训课程内容:

一、引言

1、企业管理中经常遇到的五种问题

2、执行力不足的十大症状

3、四种类型员工

二、执行力概述

1、执行力定义

①执行是能力,更是精神

②执行力的三层境界

2、执行力的内涵:主动负责

①完成上级布置任务的状态,可以分为三种:

第一种,敷衍应付,做是做了,但和预想和要求的差很多,也就是打了折扣;

第二种,领导要求的,会做到;领导没要求的,不会多做;

第三种,不仅领导要求的会做到,领导没有要求的,只要是有利于把事情做得更好的,都会主动去做,让结果远远超过领导的期望。

②负责任的执行

第一, 领导交代的事情,第一时间去做。第二, 主动领悟领导的意图。第三, 领导交代的事情,要及时回复。第四, 如果没有达到领导的要求,就应该主动承担责任。

2、执行力执行的过程

明确目标、关注细节、正确对待失败、总结反馈

三、执行力提升十一项措施

1、制定战略规划,解决企业发展方向迷茫,向心力不足问题;

2、设计组织结构,解决岗位不清,分工不明的问题;

3、编制岗位说明,解决职责不明,考核无据的问题;

4、梳理管理流程,解决部门各自为政,不相配合的问题;

5、制定目标体系,解决效率不高,工作被动的问题;

6、考核员工绩效,解决工作无结果,分配不公平问题;

7、设计薪酬激励,解决工资大锅饭,工作不积极问题;

8、建设文化制度,解决企业无章可循,无法可依的问题;

9、打造人才梯队,解决人员素质不高,能力不足的问题;

10、管控措施到位,解决执行不力,推委扯皮的问题。

11、员工定期培训,解决员工发展没有希望,人员流失的问题。

本课程名称: 提高员工执行力培训

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