您的位置: 首页 > 内训课首页 > 领导力 > 课程详情

details

团队凝聚力养成培训

暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
3000
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

企业内部培训师,培训相关人员

课程收益:

建立团队合作精神,了解团队沟通障碍,学习有效沟通;

理解团队的意义和成功团队的三个要素,提升团队核心竞争力和执行力

通过培训,学会在实际工作中能积极行动,主动沟通,换位思考。

课程大纲:

课程内容
(一) 团队融合---破冰之旅
内容:BINGO游戏
了解团队和组织的基本要素初步形成,热烈融洽的团队氛围,
为接下来拓展培训做好心理准备!
队长带领全队完成队名、队歌、队训、队徽的创作以及各队的展示!
目标:
建立团队,构建合作与竞争平台;
营造积极投入的培训氛围

(二)项目介绍—艰难抉择
培训目的:
有效沟通达成,主要目标与次要目标,价值观的碰撞
项目介绍:
遇难的船只,只能有6个人登上救生艇,你要在16人名单中作出选择,
争取其他团队成员的支持
回顾要求:
1、总目标与分目标关系处理,如何进行有效的沟通
2、认清复杂情况下的核心目标如何确认
3,沟通是一门妥协的艺术
(三) 项目介绍—七巧板
培训目的:协作完成千分目标
项目介绍:
各小组分别组成几个部门,完成集体目标
回顾要点:
资源,信息如何沟通
领导层如何协调与组织
如何有效的进行时间管理

(四) 项目介绍—挑战
培训目的:
责任与担当,追求卓越执行
项目介绍:
各小组分工完成系列小挑战,创造最佳成绩,进行多个轮次,超越自己的同时与其他团队进行竞赛,小组的队长承担失利的全部责任
回顾要点:
卓越的执行来源于团队成员的完美协作
团队成员的合理分工,把握项目全局
项目进程中检查与校正,士气与激励
领导者承担所有的责任
项目目标:
进步再进步
超越极限
承担责任

培训师介绍:

 
英特尔中国有限公司大中华区经理
英特尔大学总监
12年的外企和合资企业的管理经验
DISC认证培训师
招聘学讲师
绩效考评认证培训师
组织建设发展课程认证培训师
38门专业课程和管理课程的认证老师
可以流利的用英文来进行培训


授课经验:
英特尔(中国)、英特尔大学、奥迪汽车、宝马汽车、通用集团
挪威商会、光新贸易、挪威船级舍,云南政府城投公司
英特尔公司全中国6个区的入职培训,文化培训,管理培训,技能培训等
奥迪华东地区和华北地区的4S点和市场营销团队进行多场培训

本课程名称: 团队凝聚力养成培训

查看更多:领导力内训课

团队凝聚力培养 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%