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企业高效执行力氛围塑造与执行力体系建设

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培训受众:

1、企业中高层管理
2、执行力不佳的集团化管理者
3、希望提升执行力的企业领导者
4、其它对执行力建设感兴趣的企业员工

课程收益:

1、通过授课与现场训练,使学员深刻认识企业执行力氛围塑造的重要性;
2、使学员认识到执行力建设不是说出来的,更是做出来的;
3、使企业管理者体会到执行力建设是团队建设必不可少的一部分;
4、使管理者学会如何搭建执行力体系,提升员工的执行力。

课程大纲:

《企业高效执行力塑造与执行力体系建设》培训大纲
一、前言
1、执行力与企业经营管理决策的关系
2、执行力基本要素
3、反面教材与案例
二、企业执行力的几个基本问题
(一)执行力与战略的关系
1、三分战略、七分执行
2、执行力直接决定效果
3、不要忽略战略的作用
4、战略本身也是执行
5、案例分析
(二)执行力与员工能力的关系
1、员工能力是基础。没有执行力的员工是企业执行力建设的桎梏。
2、员工能力需要选拔与维护。
3、员工能力不仅仅是招聘的事情,也是培训的事情,更是激励的事情。
4、员工配置,间接影响执行力。如:男女搭配、老中青搭配等。
(三)执行力与员工激励的关系
1、执行力与激励有直接关系;
2、执行力与激励是门科学;
3、激励需要艺术;
4、激励有正负;
5、案例分析。
(四)执行力与企业制度的关系
1、企业制度是执行力的守护神;
2、企业制度的严肃性如何建立;
3、企业制度与文化的关系;
4、企业制度常见的误区;
5、企业制度执行的几个常见问题。
6、案例分析
(五)执行力常见的错误认识
1、方向大于执行力
2、执行力是态度问题
3、执行力文化与奴才文化
4、执行力是领导者的事情
5、案例分析
三、企业执行力氛围塑造
1、氛围塑造与老板的关系
2、氛围塑造与企业文化的关系
3、氛围如何塑造
4、氛围塑造的几个基本特点
5、案例分析
四、企业执行力体系建设
1、执行力的基本要素:氛围、制度、员工、激励。
2、如何理解执行力的高与低:标准、看法。
3、执行力体系建设的几个基本阶段
(1)制度建设阶段
(2)软文化介入阶段
(3)老板文化阶段
(4)基本成型阶段
(5)后期维护阶段
(6)从自发到自觉
(7)半军事化阶段
4、执行力建设各层级管理者的基本职责与权利
(1)上级
(2)同等层级
(3)下级
(4)老板
5、执行力制度建设
(1)制度范围
(2)制度制定
(3)制度内容
(4)制度修订与维护
6、执行力员工策略
(1)员工培育
(2)员工洗脑
(3)员工维护
(4)员工后期提升
(5)员工感恩
五、企业执行力案例点评
六、课堂提问解答

培训师介绍:

 
梁占海老师——专注人力资源领域研究及培训12年!
1、任职12家企业HR管理顾问,解决较大型咨询项目近百个。
2、企业内训:先后服务北京、上海、石家庄、山东、河南、成都、南京、武汉、郑州、天津等140余家企业,为中粮集团、中钢设计院、中国电信、脑白金、润石集团、连邦教育、诺亚人力资源、新联合等多家大中型企业进行HR管理技能及职业素养提升、激励类培训500余场次。
3、公开课:《企业人力资源年底大盘点》、《中国式中高层企业管理者的管理艺术》、《企业中高层管理者的高效会议与民主决策》、《从非语言角度分析人——企业HR的识人之术》、《高绩效培训体系搭建的实施思路》、《企业决策层的人力资源激励艺术》、《企业后备人才体系搭建艺术》等,深受好评。
§最新重点推介课程:
1、《HR系列精品课(一):校园招聘实操要领、常见误区分析与面试技巧》
2、《HR系列精品课(二):企业高绩效培训体系的搭建与商学院的建立》
3、《HR系列精品课(三):企业兼职培训师授课技巧与实操训练》
4、《HR系列精品课(四):企业后备人才梯队建设实施要点与人才可持续发展》
5、《HR系列精品课(五):企业高管激励、绩效考核体系建立与实施思路》
6、《HR系列精品课(六):企业中高级人才面试的组织与实施技巧》
§部分客户评价:
1、润石集团:5月11日,润石商学院开办人力资源培训。润石商学院特邀首选实战专家梁占海,为广大润石家人带来最实用的语言传播实战经验。来自集团总部及各分子公司在内的将近四十名学员报名参训。培训后,大家普遍感觉梁老师的课程幽默风趣、实战性强,今后希望能多听他的课程。梁老师目前已经正式成为润石商学院特聘讲师之一,期待今后他能够带来更多精彩课程。
2、中钢集团:梁老师为集团进行两期内训。授课实战性强,具备可操作性,效果很好。
3、中粮集团:集团举办两期中层以上员工执行力培训,特邀中国高级执行力培训师梁占海老师主讲,授课内容生动有趣,学员反映效果很好,收货颇丰。
4、中国电信:2012年,很荣幸请到梁占海老师在内部培训师选拔中担任评委并进行辅导培训,梁老师专业、细致的工作给我们留下了极深的印象,学员普遍反映收获非常多。
5、诺亚:从2008年至今与梁老师合作进行人力资源咨询及培训,学员反映效果很好。梁老师讲课幽默诙谐、深入浅出,课堂氛围非常好。
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§授课特点:
1、轻松幽默、生动活泼;互动性强,均有学员提问与解答。
2、实战性强,案例丰富;
3、演讲式培训为主,脱离PPT;
4、针对性强,课前深入调研沟通,绝不一个课件讲遍天下。

本课程名称: 企业高效执行力氛围塑造与执行力体系建设

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