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蒋东青-零售终端销售培训

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课程大纲:

培训讲师:蒋东青
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训背景:
人们往往认为,商品市场中的销售者只是在销售商品。其实,从沟通学的角度,从更高的层次来分析,销售者销售的其实是“人”。这才是买卖成功的秘诀,也是商品销售的最高境界。欢迎进入著名营销专家蒋东青老师的课程《零售终端销售培训》,寻找销售技巧提升的全面解决方案!
培训大纲:
一、零售业务市场营销策划概念
1、零售业务市场中的地理概念
2、零售业务市场中的产品概念
3、零售业务市场业务方式转型面面观
4、采用何种区域业务模式的决定因素
5、案例剖析:基于产品定位的零售业务营销策划
二、零售业务市场区域开发的策划步骤
1、市场背景分析
(1)消费者状况分析
(2)竞争状况分析
(3)行业分析
(4)企业自身资源分析
2、营销策略规划
(1)产品组合策略
(2)价格策略
(3)渠道策略
(4)营销传播策略
三、关键客户的关系维护技巧
1、关键客户维护的意义和特别要求
(1)营销始于签约之后
(2)培养忠诚客户,保证半壁“江山”
(3)创立特色服务,提高经营绩效
2、关键客户维护形式
(1)硬件维护
(2)软件维护
(3)功能维护
(4)心理维护
(5)特色和附加维护
3、关键客户维护的技能要求
(1)金融业务技能
(2)市场营销技能
(3)战略联盟技能
(4)客户理财技能
(5)情报调研技能
4、关键客户关系维护中的业务拓展
(1)实现“双赢”是关键客户关系维护的终极目标
(2)设计行动方案

四、客户购买心理分析
1、面子心理
2、从众心理
3、推崇权威
4、爱占便宜
5、受到尊重
6、自己决定
五、解除客户异议的心理博弈
1、客户购买的心理障碍
2、客户异议的本质
3、处理客户异议的ABC法则和反论处理
六、客户的心理把握与沟通技巧
1、有效沟通
诚信宽容沟通心态——找到你的“同理心”与“同情心”
培养有效倾听技能——“蜜蜂、蜻蜓和蝴蝶”
双向互应交流响应——PAC人际相互作用分析
语言体态有效配合——语言、体态和空间距离
因人而异进行沟通——看看你属于哪种类型?
2、人际风格与沟通技巧
(1)人际风格的四大分类:
分析型
和蔼型
表达型
支配型
(2)各类型人际风格的特征与沟通技巧:
分析型人的特征与其沟通技巧
支配型人的特征与其沟通技巧
表达型人的特征与其沟通技巧
和蔼型人的特征与其沟通技巧
七、销售实战技巧之“四大秘籍”
1、销售中的提问技巧
(1)开放性的问题
(2)封闭性的问题
(3)诱导性问题
(4)多重问题提问法(SPIN)的设计
2、如何设计销售不同阶段的提问内容?
(1)死了都要问,宁可问死,也不憋死!
(2)不要带着问题往下走
(3)客户的回答一定是自己可控制的
(4)第一次与客户见面时如何提问?
(5)客户提出异议时如何提问?
(6)缔结不成功时需要了解哪些问题?
(7)销售失败时需提出哪些问题?
(8)销售成功时需了解哪些问题?
(9)客户有了供应商时还需了解哪些问题?
3、销售过程中的倾听
(1)不会倾听就不会销售
(2)你认为倾听很容易吗?
(3)哪些行为让客户产生反感并不愿意跟你说?
(4)如何进行客户判断?
(5)销售过程中聆听的三个步骤
4、赞美顾客
(1)顾客希望听到什么样的赞美?
(2)成功的赞美能够建立良好的关系、形成亲和力、奠定沟通基础
(3)赞美顾客的三种方式
(4)针对不同类型顾客如何进行赞美

培训师介绍:

 
 团队效能提升专家
 IPTA国际职业培训师
 店长管理技能提升导师
 国家人力资源和社会保障部创业培训师
 实战门店管理专家
 TTT职业培训师、中华讲师网特聘讲师
 时代光华、中华医院培训网特聘讲师
 卓冠祺管理咨询、员工培训网特聘讲师
 中层培训网、职业化培训网等国内知名培训机构特聘讲师和高级顾问
 烟草、医疗及连锁零售行业团队效能提升专家

蒋东青实战型培训师,具有10年多种行业市场营销、高管和培训管理经验。成功培训1000多场,学员超过15万人。有丰富的理论知识和实际工作经验。多年企业高管工作经历。近十年大型企业店长经历、3年培训总监等高级职务,积累了丰富的企业管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理。蒋老师的课程结构清晰、逻辑严密、工具实用、方法有效,解决了企业的实际问题,也赢得了业界良好口碑和赞誉。

本课程名称: 蒋东青-零售终端销售培训

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