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本课程名称: IT项目管理
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
2. 抓住 IT 项目成功要素 项目成功要素 项目成功要素
3. 合理 寻求 并利用 IT 项目 资源,推进 资源,推进 IT 项目,控制风险 项目,控制风险
4. 掌握 常用 IT 项目管理工具,实施日常 项目管理工具,实施日常 项目管理工具,实施日常 IT 任务的项目化管理 任务的项目化管理 任
课程大纲:
1. IT 项目定义和特点分析 项目定义和特点分析
1. IT1. IT1. IT1. IT1. IT1. IT项目的特点 项目的特点
2. IT2. IT2. IT2. IT2. IT2. IT项目管理定义 项目管理定义 项目管理定义
3. 3. 3. 3. 如何理解 如何理解 IT 项目和的关键点 项目和的关键点 项目和的关键点 项目和的关键点
- IT 项目标,掌握 项目标,掌握 项目标,掌握 IT 项目所有者的真实意图: 项目所有者的真实意图: 项目所有者的真实意图: 项目所有者的真实意图: WhatWhatWhatWhat
- 多角度分析并理解 多角度分析并理解 多角度分析并理解 多角度分析并理解 IT 项目要素: 项目要素: WhyWhyWhy
- 掌握 IT 项目成员的角色和职责: 项目成员的角色和职责: 项目成员的角色和职责: 项目成员的角色和职责: WhoWhoWho
- 分析和讨论 分析和讨论 IT 项目流程、进度(结果)和控制点: 项目流程、进度(结果)和控制点: 项目流程、进度(结果)和控制点: 项目流程、进度(结果)和控制点: 项目流程、进度(结果)和控制点: 项目流程、进度(结果)和控制点: WhenWhenWhenWhen
- 案例:某 IT 项目的关键点分析 项目的关键点分析 项目的关键点分析
Part 2 抓住IT项目成功要素
2. IT 项目成功的要素 项目成功的要素
1. IT 项目负责人的协调组织能力 项目负责人的协调组织能力 项目负责人的协调组织能力 项目负责人的协调组织能力 项目负责人的协调组织能力
2. IT 项目质量保证:角色、职责和 项目质量保证:角色、职责和 项目质量保证:角色、职责和 项目质量保证:角色、职责和 项目质量保证:角色、职责和 KPI 指标
案例:建立 IT 项目成员的 项目成员的 KPI
3. 拟定项目计划和阶段性标 拟定项目计划和阶段性标 拟定项目计划和阶段性标 拟定项目计划和阶段性标
案例: IT 项目会议的组织 项目会议的组织 项目会议的组织
4. IT 项目风险分析和控制方法 项目风险分析和控制方法 项目风险分析和控制方法 项目风险分析和控制方法
Part 3 寻求IT资源,组织和管理IT项目,控制风险
课程大纲:《IT 项目管理》
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3. 分析 IT 项目资源
1. 发现和利用 IT 项目资源,以实现 项目资源,以实现 项目资源,以实现 IT 项目标为第一原则 项目标为第一原则 项目标为第一原则 项目标为第一原则
2. 案例:如何“借用” 案例:如何“借用” 案例:如何“借用” 案例:如何“借用” IT 资源
4. 如何组织和管理 如何组织和管理 IT 项目
1. 如何寻找适合的 如何寻找适合的 IT 项目资源
2. IT 如何实现跨部门合作 如何实现跨部门合作 如何实现跨部门合作 如何实现跨部门合作
3. 管理 IT 项目的关键 项目的关键 A:项目成员管理 :项目成员管理 :项目成员管理
4. 管理 IT 项目的关键 项目的关键 B:执行 :执行
Part 4 掌握常用IT项目管理工具,实现IT任务的项目化管理
5. IT 项目管理工具 项目管理工具
1. 介绍 5W1H 5W1H 5W1H 5W1H 5W1H – 项目跟踪表 项目跟踪表
2. 如何利用 5W1H5W1H5W1H5W1H,控制项目风险 ,控制项目风险 ,控制项目风险
案例:讨论并制作 案例:讨论并制作 IT 项目跟踪表 项目跟踪表
6. IT 任务的项目化管理 任务的项目化管理
1. 日常 IT 任务和项目的区别 任务和项目的区别 任务和项目的区别
2. 复杂 IT 任务的分解与执行 任务的分解与执行 任务的分解与执行
3. IT 任务的项目化管理 任务的项目化管理 任务的项目化管理 任务的项目化管理
培训师介绍:
十多年来,疏老师致力于研究和实践互联网对企业经营和管理带来的深刻变革。他不仅是身体力行的企业管理者,也是资深的培训咨询专家。他的服务领域专注于企业营销、管理和以及信息化应用。疏老师擅长课程:《大数据》、《互联网思维及落地》、《信息化助力企业转型》、《中高层管理执行力》等。课堂上,疏老师思路清晰,深入浅出,并结合自身经历和鲜活案例,与时俱进,从多个角度提升学员的学习意愿和理解能力,实现行为和理念的积极转变。
疏老师还担任多所高校的大学生创业导师,经常为大学生提供创业指导。
本课程名称: IT项目管理
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