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管理从“心”开始 ——新型领导要懂心理学

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培训受众:

管理

课程收益:

 掌握经营人心的心理策略,学会管人与用人的心理秘诀,提升管理效率与团队士气;
 学会在管理工作中灵活运用心理学的方法,从心理层面去解读、影响和掌控他人;
 学习个体心理与管理,提高管理者知人善用、合理使用人才的水平;
 了解心理与行为的关系,提高领导素质,掌握领导艺术,增强领导的有效性;
 增进了解,改善关系,增强团队向心力和凝聚力,激发团队士气;
 树立以人为本的管理理念,学会领导的心理精髓,增强组织活力,提高组织绩效。

课程大纲:

【大概的课程大纲以防抄袭】
Ü 第一单元:管理心理学概说
Ü 第二单元:企业管理中的心理学基础
【情景案例】
Ü 第三单元:高效人岗匹配的心理学指导
【情景案例】
【心理测评1】
【心理测评2】
【心理测评3】
【心理测评4】
Ü 第四单元:疏导员工消极情绪的心理学技术
【情景案例】
【心理测评】(与您的潜意识沟通)

本课程将全程采用案例讲解及现场互动测试、分享、讨论等的方式进行!

【课程特色】:

1、培训内容:内容选取突出应用性与实践性,有机的将管理学、心理学的原理、方法、技术与企业管理实务相结合,并配以大量的管理实例、现实生活工作情景,课程内容丰富,理论与实践相结合。
2、培训方式:课堂讲授结合多元化的培训形式,包括案例研讨、小组分享、情景演练、角色扮演、课堂测评、行动计划等形式,培训形式多样,参与性、互动性强。
3、培训风格:有效的把心理学方法、技术应用于培训过程中,注重激发学员的内在动机,引领学员开启自我观照、自我觉察、自我认知的能力,注重与学员潜意识的沟通,具有极强的亲和力与感染力,授课风格清新自然,娓娓道来,朴素而深刻,运用朴素的方式诠释深刻的管理思想和人性智慧。
4、培训效果:通过训后环节的精心设计,设置形式多样的课后练习,以沙龙研讨、行为训练、心理测量等方式充分调动参训学员的兴趣,引发学员主动思考、深入分析,有效提升培训效果,帮助学员更好的理解、吸收和转化,切实提升参训学员解决实际管理问题的能力。

培训师介绍:

 
心理学硕士(主攻研究方向:管理心理学•积极心理学)
国家注册心理咨询师•职场心理专家
资深EAP心理培训师•团体心理领导者•心灵成长导师
企业EAP咨询师•婚姻家庭治疗师•音乐治疗与心理剧导师
香港大学积极心理学研究项目组成员•上海心理卫生协会会员
中国大陆积极心理学应用顾问,包括非政府组织,学校、部队、医院及政府部门。
清华大学研究院特聘心理讲师•西南财经大学特聘心理讲师
《心理与健康》•《心理》•《培训》等媒体特约撰稿人

本课程名称: 管理从“心”开始 ——新型领导要懂心理学

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