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5.11--10上海益西 商场“心”理念——鲸鱼哲学系列课程

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培训受众:

1.中高层管理者,职能团队主管,项目负责人
2.渴望工作更顺利、家庭更和睦、生活更平衡、心态更阳光的职场人士
3. 真正希望实效解决各种职场问题、情绪管理、团队建设的企业中高层管理者
4. 所有热切渴望提升自我效能感,做自己情绪主人的职场人士

课程收益:

学员收益:
1.找到领导者与管理团队或骨干员工间冲突的部分根源。
2.提高组织效率,通过关注正确的行为来获得更好结果。
3.自身得以解放,直接从“鲸的哲学”型的管理模式中受益。
组织收益:
1.提高骨干团队和优秀员工的留职率,大幅降低人力成本。
2.正能量充足的团队更愿意承担责任,提升创新和挑战能力。
3.提高内部和外部满意度。被关注什么也会关注别人什么。

课程大纲:

单元主题       课程内容 课堂方式
破冰 游戏:说话儿;群舞:你牛我牛; 游戏互动
 导入与聚焦 企业为何需要“鲸的哲学”? 讲师分享
人际的力量 找出身边正面和负面的人际关系;认知力,共情力,改变力。 讲师分享
 鲸的哲学
 核心理念 三大核心理念:建立信任,强调积极,
调整指令
为什么一定要使用鲸的哲学? 讲师分享
鲸的哲学方法① 建立积极人际关系的基础——
建立信任的5个前提;
强调积极的4个前提; 讲解与互动
鲸的哲学方法②
什么是调整指令?
调整指令的三个关键前提 讲解与互动
实操鲸的哲学 大师视频:第一部分 调整指令 大师视频
落地大法I 调整指令的5个步骤 讲解与互动
训练与分享 实景演练调整指令的技术技法 情景游戏
我要对她说 游戏:让我的心与你共舞 互动游戏
实操鲸的哲学 大师视频:第二部分 鲸的回应 大师视频
落地大法II 鲸的哲学回应4个步骤 讲解与互动
训练与分享 实景演练鲸的回应的技术技法 情景游戏
与我对证 小组讨论:鲸的哲学在我的岗位上;
我最后悔的和最庆幸的; 小组讨论
鲸的“势力范围” 鲸的哲学最应该用在哪里?
情感账户:存钱与透支 讲解分享
测验与测评 学员对课程核心理念和方法的接受度
反馈 鲸的哲学行动计划书 当堂课业
回顾与总结 讲师对全天课程总结,对学员反应点评 讲解分享

培训师介绍:

 
企业EAP心理培训师/管理者心灵教练/积极领导力教练/NLP简快治疗师/婚姻家庭治疗师/职业设计规划师/员工压力预防诊断与对策系统培训师/中国心理学会会员/ 心理学硕士/美国供应链管理协会注册管理师/EQ-ELP 情绪智能沟通训练师
从事企业心理援助、管理者心灵教练与企业内部培训8年。擅长用整合的模式处理婚姻家庭、青少年发展、性格-职业选择等如何与原生家庭关联的问题。治疗中强调来访者未曾开发的自我疗愈的能力、过程改变的能力和适应系统平衡的能力。通过觉察、感受、连接、欣赏放下、替代的互动模式,将心里咨询和治疗纳入一个运用咨询师“本体”-“空性”觉知当下的系统当中并与来访者建立开放的“下对下”的咨访关系、引领来访者看到新的选择和发展方向、最终达到与来访者共同提升和彼此滋养的灵性境界。

本课程名称: 5.11--10上海益西 商场“心”理念——鲸鱼哲学系列课程

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