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从校园人到企业人

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培训受众:

刚走上工作岗位两年内的大学生,需要提升职业心态的员工

课程收益:

通过培训,可以帮助刚刚走入职场的大学生:
1. 解除困惑,少走弯路,少付代价,树立信心,快速实现角色转换;
2. 明确人生目标,做好职业规划,把个人目标融入到企业目标,实现共赢;
3. 调整心态,改变意识,谦卑务实,培养合作精神,快速融入团队;
4. 提高基本的职场技能,沟通、目标、时间管理等
5. 培养职业精神,注意职业形象,成为新一代优秀的企业人

课程大纲:

第一部分 从校园到社会的跨越
1. 企业和学校的四大不同点
2. 企业最欢迎什么样的大学生
3. 企业中的层级意识
4. 新员工的职业化角色定位
5. 初入职场十大困惑分析
6. 案例讨论:新员工珊珊刚进公司一个月就离职的现象分析
第二部分 初入职场四个意识的转变
1. 个人导向到团队导向:放下个人英雄,寻求团队合作,在共赢中实现自己;
2. 情感导向到职业导向:放下个人情绪,聚焦团队目标,树立职业形象;
3. 成长导向到责任导向:放下“小我”,主动承担团队责任,在责任中成长;
4. 思维导向到行为导向:放下“光说不练”,快速行动,在行动中寻找有效方法。
第三部分 人在职场应该具备的心态
一、正面积极:面对挫折,绝不抱怨,迎接挑战,在不断的挑战中成长自己
1. 案例分析:员工A和员工B的区别
2. 做发光体,不做黑洞
3. 现场互动:环境的污染者 or 积极环境的创造者
4. 被动无奈 OR 操之在我
5. 人的第三次出生—真正意义的人的出现
6. 视频欣赏:积极人生的典范
二、主动负责:不要表面上负责任,要真正地负责任
1. 案例分析:表现负责任 OR 真正负责任
2. 小组讨论:一个员工出了问题,责任该怎么分配?
3. 功劳 & 苦劳
三、爱岗敬业:忠诚是职场人的第一要素,也是个人品牌的第一要素
1. 职场上忠诚的几种表现
2. 用心工作:凡事做到超出期望
3. 用脑工作: 能一次做好的,不用多次
4. 案例分析:全力以赴 OR 全力应付OR 全心以赴
四、合作共赢:你能和多少人合作,和什么样的人合作,决定了你的成就有多大
1. 游戏体验:你赢我赢
2. 视频欣赏:个人英雄与团队精神
五、 空杯学习:学历不等于学习力,社会上考验的是学习力
1 进入职场,是真正学习的开始
2 开放、坦诚、空杯心态
3 四随的学识方式
六、 信任欣赏
1. 信任是建立良好关系的基础
2. 做一个说到做到的人
3. 信任的建立与破坏
4. 欣赏需要洞察力
5. 欣赏需要胸怀
6. 信任欣赏帮你提升个人凝聚力
七、 意愿方法
1. 为成功找方法,不为失败找理由
2. 意愿百分百,方法无穷大
3. 体验游戏:A—B
八、 感恩心态
1. 常怀感恩心态令人生幸福
2. 常怀感恩心态令贵人相助
3. 现场体验:感恩企业,感恩曾支持你的人
第四部分 人在职场应具备的基本技能
一、 信守承诺,遵守时间,利用时间,高效工作
1. 今日事,今日毕
2. 言必行,行必果
3. 时间四象限的区分利用
4. 高效人士的职业习惯分享
5. 视频欣赏:鹅卵石的故事
二、 目标导向,以终为始
1. 成功的八大秘诀之一:目标清晰
2. 成功的八大秘诀之二:意愿强烈
3. 目标管理的SMART原则+PDCA+5W2H
4. 故事分享:哈佛实验 & 半英里的故事
三、 坦诚沟通,愉快合作
1. 沟通从心开始—沟通应具备的心态
2. 以案例说明 沟通中常见现象及障碍点分析
3. 沟通中应懂得的人性智慧
4. 案例讨论:如何获其他部门同事的协作?
5. 与不同关系(上司、下属、同级、客户等)的沟通要领
6. 在不同情境下(重要、紧急、常规、表扬、批评等)的沟通方法
7. 对不同性格的领导,如何调整沟通风格以达到沟通目的
第五部分 人在职场应该懂得的礼仪
1. 基本职业形象
2. 基本办公室礼仪
3. 与领导或同事沟通礼仪
4. 拜访或接待客户礼仪
5. 会议发言礼仪

培训师介绍:

 
何岸老师简介

◆擅长领域/专攻方向:中层干部 综合素质提升
中层领导力、中层管理技能、中层执行力 训练专家
曾任500强企业 集团高管经历
香港城市大学、中国人民大学、厦门大学 特聘讲师
中国心理卫生协会职业心理健康促进委员会 特聘讲师
中国总裁培训网 金牌讲师
◆ 职业背景/工作经历:
中国人民大学工商管理(MBA)硕士研究生,从事企业管理二十年,曾任500强企业集团高管,有丰富的企业内训培训经验,近年来专注中层干部综合素质的提升,基于多年的实战管理经验,近几年已在国内知名企业做中层管理技能、中层领导力、中层执行力、有效沟通等方面的培训,是典型的实战派讲师。很多博文,被中国总裁培训网选为《精选文章》,在首页刊登。
◆ 主讲课程: (课程大纲见附件)
《中层管理技能(MTP)》 《“顾问+教练”型领导力》
《执行到位的八大关键》 《有效沟通》
《跨部门沟通与协作》 《如何培养和激励下属》
《目标制定与执行到位》 《员工职业化心态与素质提升》
《高绩效团队的建设与管理》 《高效能人士七个习惯》
《8090后员工管理》 《从校园人到企业人》
◆ 授课风格:
1、 有500强企业的实战管理经验,对具体实操有很多实用实效的方法。
2、 授课极具启发性,是国内少有的既懂顾问技术,又懂教练技术的老师,既能解决课堂上涉及的问题,又能引发学员反思个人的心智模式,产生顿悟。
3、 课堂上一定安排自由问答时间,面对学员在工作中常遇到的各种棘手问题,从容给出成熟、系统的解决方法。
4、 敏锐度极高,对所培训团队的整体状况,有清晰敏锐的洞察,课后会给企业领导者一些有价值的建议。
5、 台风稳健,作风严谨负责,与学员有良好的互动,幽默互动中既活跃了课堂气氛,又透着智慧,有些见解让人受益终生。
◆ 联系方式及其它:
手 机: 135-0121-5255 , QQ :26937-41234
讲师个人网站:http://www.qiyemtp.com/
常驻地: 北京 年龄:44岁

◆ 服务过的主要客户:
中国移动内蒙古分公司、河南邮政、北京朝阳区医疗服务中心、贵阳证券、广州国家心理学机构、国药中生股份集团、太平财产保险、河南煤化建设集团、重庆西经教育、中国航天五院、中海油北京公司、北京大地集团、深圳航天创新研究院、 哈尔滨东易日盛宏宇装饰公司、河南正弘置业房地产、海南荣丰置业房地产公司、海南省交通厅、 四川省科技厅、广电运通、联想集团、中健医药公司、北京九洲通、上海华东机械、步步高电子、 山西恒大药业、武汉商业银行、新乡拓新生物、北京泓达装饰、深圳宏硕伟、美的集团、深圳伙伴地产、北京泰德电子、广西方盛实业集团、所工作的集团内近100家企业(化工、矿业、房地产、酒业、食品、医药、金融)

本课程名称: 从校园人到企业人

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