您的位置: 首页 > 内训课首页 > 领导力 > 课程详情

details

《DISC--与不同行为风格的人沟通策略》

主打课程
暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
25700
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

目标学员:中层、一线经理、所有需要加强沟通技能的员工

课程收益:

 掌握团队合作的关键要素
 掌握有效沟通方法与技巧
 判断自己的行为风格特点
 掌握判断他人不同行为风格的技巧
 掌握与不同行为风格的人进行有效沟通的技巧
 能够运用行为风格理论与方法优化团队建设

课程大纲:

主题 纲要 团队合作的重要性  什么是团队?团队存在的意义  团队的特征  主动积极:永远不要说“这不是我的工作” 团队发展不同阶段特点以及领导者作为与不做  构成期 a) 互相认识 b) 充满兴奋与期望,同时也有怀疑和恐惧 c) 几乎没什么业绩  磨合期 a) 任务艰巨 b) 情绪低落 c) 争吵、冲突产生 d) 团队没进步  融合期: a) 调停阶段 b) 合作代替竞争 c) 建立信任 d) 投入精力,取得进步  表现期: a) 互相协作 b) 紧密联系 c) 创造性 d) 巨大进步 影响团队合作的关键因素: 沟通  沟通的重要性  沟通定义以及原则:同理心、自信心、包容心  不良沟通的危害 有效沟通三部曲  问 a) 有效提问重要性 b) 开放式/封闭式 c) 提问的5w2H听 a) 聆听的重要性 b) 聆听四原则 c) 聆听四技巧  有效表达:情感先于理性 a) 有效表达重要性 b) 有效表达六方法 c) 赞美与批评的艺术  与上级沟通、与同事沟通、与下级沟通、与客户沟通 团队合作与行为风格的关系  DISC基本理论与主张 识别与判断个人的行为风格  D型风格特点与案例  S型风格特点与案例牋  C型风个特点与案例  I型风格特点与案例 游戏:小岛爱情故事的角色剖析 DISC分析与应用  个人测评结果分析与讲解  DISC在团队中的分析与应用 团队合作策略  与D型风格的人合作策略与技巧  与S型风格的人合作策略与技巧  与C型风格的人合作策略与技巧  与I型风格的人合作策略与技巧  小组研讨与演练:如何与他共事

培训师介绍:

 
具备十余年跨国企业及大型民企团队管理及讲师经验,曾在沃尔玛中国零售培训学校、大型地产、服装公司担任中高管职位,是优秀的职业经理人和管理培训师,熟悉零售、地产、金融行业,擅长团队管理,领导力开发,课程开发、讲师培养、培训管理、销售管理等。不仅具有丰富的管理及人力资源理论,更具有成功的部门管理实践经验和阅历。

授课特色:
 实战性:作为一名优秀的职业经理人,在讲授管理课程中,能够结合个人的管理经验,管理方法和学员的实际问题,深入浅出,循循善诱,给出有效的指导;并能通过互动,引导学员的思维,启发学员思考和探索。
 极富感染力:授课幽默、风趣,互动性强,善于运用多种互动手段让学员投入课堂学习中,以学员为中心,有效调动学员学习氛围,激发学员的学习欲望和乐趣。
 结构化强:本人深入学习和研究国际一流管理课程,并结合中国管理者的认知特点,进行研发,所讲授课程目标清晰、结构简洁和案例丰富,使学员能够有效掌握管理方法及工具。

本课程名称: 《DISC--与不同行为风格的人沟通策略》

查看更多:领导力内训课

DISC行为风格 团队 沟通 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%