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职业化管理者必备素质

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课程大纲:

一、 前言
1、 “职业化”是什么?
1) 谈谈“职业”
2) 我们能够感受到的“职业化”
二、 职场—职业人的市场
1、 职场的本质
1) 了解一下我们的客户----企业
2) 职场供求关系变化
2、 职业环境的变化
1) 企业管理转变
2) 从业人员转变
三、 管理者职业化素质概述
1、 管理者面临的任务分析
1) 规划任务
2) 运作任务
3) 支撑任务
2、 职业化管理者综合分析
3、 素质框架
四、 职业化管理者必备素质
1、 必备观念
2、 个人修养
3、 管理技术
1) 管理设计
2) 管理控制
3) 领导技术

培训师介绍:

 
- 美国南加利福尼亚专修学院MBA
- 广东省职业经理人协会常务理事
- 企业常年管理顾问
- 管理职业化教练
- 鼎睿企业虚拟大学首席教官

职业经历:
 曾任达安基因股份有限公司总经理顾问
 曾任广州佩格企业管理咨询公司总经理
 曾任广东虎彩集团总裁助理
 曾任美的赛意公司营销总监

授课风格:
刘璟波老师,善于运用亲身实践案例,通过设计及实施有效的“教学活动”启发学员深入思考,帮助学员在案例中掌握知识,并促使学习真正的发生。能够全程带领学员经历深入浅出的探索之旅。在刘老师的课程中学员会经常收到“豁然开朗”的领悟及喜悦。同时,刘璟波老师实战经验非常丰富,能给企业带来有效的解决方案。

项目经验:
 达安基因:人力资源管理核心体系建立项目
培训体系建立及内训师队伍建设与课程内化项目
 南方包装:人力资源基础体系及公司薪酬体系建立项目
 云铜集团:楚雄矿冶公司组织优化与职能明晰(包含部门与流程绩效
设计)及优化流程落地实施项目;
 至高空调:业务流程梳理项目

学术成就:
1、 出版书籍:《人力资源管理工具全解》、《人力资源管理全程解决方案》
2、 研究及实践:管理职业化发展模型、管理职业化素质模型

主讲课程:(管理职业化训练系列课程包课题)
《步步高---管理者的职业化发展》(品牌课程)、《引爆员工内驱力---企业职业化建设 》(品牌课程)、《时间管理密码》、《职业人士的高效思维与表达》、《破蛹----从技术走向职业化管理 》、《高执行力团队建设》、《他山之石可以攻玉----直线经理的人力资源管理 》

本课程名称: 职业化管理者必备素质

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