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高绩效管理者的精准表达技能

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课程大纲:

课程要点
第一部分:结构化思维是精准表达之母
什么是结构化思维?
如何掌握结构化思维的五个要素?问题、边界、关系、层次、过程

第二部分:从最小的概念入手找到进入的门径
什么是最小的概念?
对最小概念的界定意味着什么?
请说出你工作中常见的概念,你如何界定他们?

第三部分:人人可以掌握的精准表达公式
用动词表达你的主张
从最小的概念开始
采用”黑白“对比进行阐释
一个有力量的结论
言行一致,不要让肢体语言击毁你的表达


老师寄语:“每一次表达都是一次在他人面前自我展示的机会,只有两种结果——要么建立你的影响力,要么出卖你自己!精准表达是每一个高绩效管理者塑造影响力的利器。”

本课程名称: 高绩效管理者的精准表达技能

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