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7S梦工场管理实战技巧

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课程大纲:

【序】

配乐诗朗诵【背景音乐】肖邦梦幻曲【诗朗诵】梦工场

昨天

你畅想企业发展的未来

编织憧憬

昨天

你构筑企业美好的愿景

壮志宏图

今天

我们欢聚一堂

开启昨天梦想的萌芽

点燃心中希望的火炬

向着明天

放飞我们心中的梦想

来吧!7S梦工场欢迎您们!

让我们一起来造梦!逐梦!圆梦!

【课程收益】

通过课程的学习,学员将系统掌握7S梦工场的相关知识,了解7个梦之间的关系和推行手法。具备独立打造7S梦工场的基本能力。

【授课形式】教案讲授、案例分析、互动交流

【培训课时】2天

【课程纲要】

造梦篇

一、什么是7S

1、从农家的故事谈起

2、7S的定义(星级7S农户做法)

3、图解7S基础之3S感性认识

二、7S的由来

1、始于2S(日本劳动安全协会)

2、从2S拓展到5S(日本质量管理大师今井正明概括而成)

3、5S的传播、衍生(香港五常法、海尔6S大脚印、到后来的7S……)

4、日本的5S文化背景解析

5、中国的5S文化背景解析(鞍钢宪法)

三、7S的意义

1、7S对市场的意义:市场就在现场,现场就是市场

2、7S对运营的意义:万丈高楼平地起

3、7S对质量的意义:低级质量缺陷的真正杀手

4、7S对危机的意义:微利时代的利润源泉

5、7S对人类的意义:十年树木,百年树人

6、7S对社会的贡献:落实科学发展观、实现可持续发展

四、7S关系和推行要点

1、7个S之间的关系解析

2、7S推行要决

逐梦篇

一、【园艺师的梦】——整理

1、整理的定义和作用

2、修枝剪叶的方法和技巧

3、修枝剪叶的切入点和改善环节(整理物品VS整理场地)

4、厉行三“不”原则

5、枯枝败叶的处理建议(3个不等于+1个请示)

二、【设计师的梦】——整顿

1、整顿的定义和作用

2、定置本意(物归其位VS物有其位)、场位规划方法与技巧

3、定容本意与十一种定容方法(仓储盛具VS周转装置、标识方式VS定容方式)

4、定量本意与方法(定量规定VS定量防错)

5、十六种标识方法与定置划线技巧

三、【美容师的梦】——清扫

1、清扫的定义和作用

2、实施清扫责任制

3、清扫标准制定要点(大扫除VS清扫)

四、【化妆师的梦】——清洁

1、清洁的定义和作用

2、前3S的根治(洗心革面)技巧和方法

3、检查改进三步曲

五、【修行者的梦】——素养

1、素养的定义和作用

2、中国“印象”VS日本形象

3、从“印象”到形象(海尔从“严禁车间大小便”到“白手套” )

4、素养梦想成真五步法

六、【天使的梦】 —— 安全

1、安全的定义和作用

2、触目惊心的工厂安全管理现状

3、危险源的识别(物的不安全状态、人的不安全行为)

4、三种时态、三种状态和危险源的评价

5、事故控制的3E原则、应急预案

6、安全问责制

七、【会计师的梦】——节约

背景音乐:《勤俭是咱们的传家宝》

1、节约的定义和作用

2、梦一:节能降耗

3、梦二:节能减排

4、梦三:开源节流

5、梦四:安全是最大的节约

6、梦五:贪污和浪费是最大的犯罪

圆梦篇

一、7S前期策划

1、成立7S推行梦之队

2、7S现状调研(梦开始的地方)

3、拟定7S推进目标、制度

4、制定推进计划

5、7S宣传造势、打造成果展示载体

二、7S中期推进

1、7S样板打造

2、7S推进技巧

三、7S后期改进提高

1、7S常态化检查机制

2、7S检查技巧与方法

2、分享、见证7S圆梦成果

【尾声】配乐行动宣言【背景音乐】英雄交响曲

本课程名称: 7S梦工场管理实战技巧

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