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TTT企业培训师标准教程:授课技巧

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培训受众:

■企业内部培专职、兼职培训师
■高、中、基层管理者、骨干人员
■各部门有培训需求的管理人员

课程收益:

收获1:培训师四大关键突破,“讲清楚”、“听明白”、“记得住”、 “做得到”
收获2:掌握有效克服紧张的3大方法,游刃有余登台魅力展现
收获3:打造自己的4大授课风格,培养自己的多种授课风格适应不同学员
收获4:掌握让学员注意力高度注意力集中的16种技巧,最终让学员喜欢培训师
收获5:掌握让课程逻辑更清晰,内容安排更实用的7大技巧,最终让学员尊重培训师
收获:6:掌握调整课程气氛,让学员时刻都成为课程局内人的9大技巧,8大系列互动方法
收获:7:掌握授课中关键的七大教学方法
收获8:掌握快速有效的训练点评手法,点化、点悟学生快速成长
收获9:掌握职业化表达的3大技能:肢体语言、理性语言、感性语言,尽显讲师风范
收获10:掌握课程精妙结构呈现,从菜鸟到大师3大高级技巧
收获11:掌握让枯燥课程生动演绎的4大关键技巧,掌握精彩演绎故事、案例的5大技巧
收获12:掌握把控现场,游刃有余,处理异常3大技巧

课程大纲:

第一天
0.课程介绍
■学习成功密钥
1.投入多少 收获多少
2.参与多深 领悟多深
3.未曾经历 不成经验
4.做我所学 教我所做
■课程目的:让一切课程更美丽
1.理论得尊重
2.内容可指导
3.氛围有快乐
■课程核心宗旨:展示
1.展示培训师对课程的驾驭能力
2.展示培训师对每个内容的独特见解
3.展示培训师对学员成长的期望
4.展示企业对学员进步的期望
5.展示老师的亲和力
6.展示老师的语言魅力
7.展示老师的职业精神
40秒学员课程期许

1.角色认知 ■六大角色定位
目的:自我了解,明晰未来
1.岗位好教练
2.理智工程师
3.标准推动者
4.经验传播者
5.员工好榜样
6.新人领路人
■培训三大核心技能
目的:把控效果,艺术呈现
1.编:规定内容
2.导:规定技巧
3.演:自选技巧
第1次讲课训练:90秒微型课程训练
■紧张消除
目的:成功登台,游刃有余
1.紧张的六大原因
2.行为法解决紧张
3.心态法解决紧张

2.精彩演绎 ■四大风格
目的:掌握多种授课风格,精彩展示
1.玄:知识类课程讲法
2.烦:技能类课程讲法
3.闹:态度类课程讲法
4.实:高端类课程讲法
■感性演绎
※培训授课第一关键词:感性
目的:抓学员注意力,让学员喜欢
1.语言感性:柔情似水、热情如火、极具画面感
2.形式感性:9种感性形式技巧
3.先感性后理性,变告知为发现
■理性升华
※培训授课第三关键词:理性
目的:理学员思路,给学员收获,让学员尊重
1.逻辑呈现理性:并列、递进、空间、对比、矩阵
2.内容呈现理性:概念表述、语感口诀、模型定义
第2次讲课训练:3分钟微型课程训练

3.高效互动 ※培训授课第四关键词:互动
目的:塑造课程氛围,让听众成为局内人
■对话系列互动:以问代讲
1.训前提问:了解学员
2.训后提问:变告知为发现
3.训中提问:检查效果
■八种大面积互动技巧编排
1.一选研讨会大面积互动
2.二选每5分钟提问
3.三选小面积讨论
4.四选游戏活动互动
5.五选知识性互动
6.六选学员个人演练
7.七选学员读PPT
8.八选幽默故事紧急调整
■精彩点评之道
1.润:铺垫表扬
2.切:切入妙语
3.塑:改进方向
■培训核心揭秘
1.意识三层次
2.成功讲课的关键
※培训授课第五关键词:准备

4.职业表达 ※培训授课第六关键词:表达
目的:迅速翻倍培训水平,提升质量
■肢体语言训练
1.四大手法训练
★数据令训练
★指示令训练
★掌法训练
★异声拢场训练
2.四大表情训练
3.三大步法训练
★之字步
★前后步
★小碎步
4.形体训练
■理性语言训练(※全场训练)
1.序列语言:课程横向
2.程序语言:课程纵向
3.等式语言:课程核心
4.叠式语言:课程小结
■感性语言训练(※全场训练)
1.柔情似水
2.热情似火
3.极具画面感
第3次讲课训练:5分钟微型课程训练

5.有效讲解 ※ 培训授课第七关键词:讲解
目的:精致授课,有效达成
■课程讲解模型
1.导入
2.理性纲要、感性演绎
3.资源运用
4.收结
■一简:化解复杂,过目不忘、脱稿而出
1.概念表述
2.语感口诀
3.模型定义
■二清:四步讲解课程,确保课程效果
1.暗示炒作
2.精细讲解
3.证明功效
4.课程收关
■三活:用技巧化解课程枯燥沉闷为灵活
1.问话
2.故事
3.图片
4.游戏
★精彩故事演绎技巧
1)主题铺垫
2)角色定位
3)生动演绎
4)形成观点
5)语感收结
第4次讲课训练:8分钟微型课程训练
第三天 6.高效控场 ※培训授课第八关键词:控场
目的:游刃有余,把控自如
■气场控制
1.硬气场
2.软气场
■学习心情控制
1.思想
2.感受
3.行为
■学员四大状况应对
1)一言不发型
2)口若悬河型
3)切切私语型
4)故唱反调型
■讲师自身五大问题解决
1)时间失控
2)讲课出错
3)突然忘词
4)莫名紧张
5)学员发问

第三天
课程回顾
■学员现场答疑
■道可顿悟 事须渐修

本课程名称: TTT企业培训师标准教程:授课技巧

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