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团队建设与企业凝聚力

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培训受众:

中高层管理者

课程收益:

增强团队的凝聚力,执行力,为公司创造更多的利润

培训颁发证书:

课程大纲:

一、什么是团队?
1、团队的概念?
2、真团队和假团队。
3、管理方格理论。
4、企业凝聚力。
二、如何发挥团队作用?
1、团队保证企业上下步调一致;
2、团队保证企业任务更好的完成;
3、团队满足个人心理需要;   
4、团队对个人行为产生深远影响。
三、如何打造真正的团队?
1、团队核心文化;
2、提高团队沟通力;
3、提高团队执行力;
4、提高团队领导力;
5、如何解决团队冲突?
6、形成团队教练文化。
四、以团队建设强化企业凝聚力。
1、凝聚力和战斗力;
2、如何提高企业凝聚力?
五、团队精神与凝聚力训练。

培训师介绍:

 
唐渊,著名管理学者,组织领导力训练专家,
中国责任研究院院长、研究员,
中国责任网CEO,中华教练网总教练,
“责任型组织”管理理论创立者,
责任文化研究者、传播者、践行者,
《责任决定一切》作者,
《中国梦》、《责任之歌》作词、作曲、原唱者,
北京责任天下文化发展有限公司董事长。

本课程名称: 团队建设与企业凝聚力

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