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商业模式创新与投融资策略运作

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课程大纲:

模块一商业模式之定位:企业的核心价值主张?
1、 场景练习:诊断你的商业模式存在哪些不足?
2、 价值思考:我们到底为社会做什么?
3、 案例分析:优秀企业的成功商业模式解读?
4、 企业价值:企业业务与商业价值根系?
5、 价值主张:公司愿景与战略目标体系构建? 模块二商业模式之客户:怎样深度挖掘客户价值?
1、 场景练习:诊断企业目标客户?
2、 定义需求:跳出现有模式,突围恶性竞争?
3、 定义客户:扩展客户链,打造优质客户群体?
4、 整合渠道:实现高效的价值整合与传递体系?
5、 客户关系:提供优质服务掌握市场主动权?
模块三商业模式之业务: 关键业务系统设计?
1、 场景练习:诊断企业的产品或服务的特征?
2、 业务系统:重新设计企业的核心业务活动?
3、 怎样利用行业环境为我创造独特价值?
4、 我们怎样为周围的合作主体提供什么价值?
5、 怎样把业务链转化为价值网络实现双赢? 模块四商业模式之资源:关键资源与合作网络?
1、 场景练习:诊断与分析关键资源能力?
2、 实物资源的重新建设?
3、 人力资源、知识资源、信息资源分析?
4、 客户关系、渠道资源分析?
5、 金融资源、战略资源分析?
模块五商业模式之收益:收入与成本结构设计?
1、 收入结构:收益项目分析在?利润在哪里?
2、 成本结构:谁可以分担投资或支付成本?
3、 运营模式:优化配置资源获得共赢?
4、 规则突破:颠覆传统重新开发合作体系?
5、 战略性成本控制流程设计? 模块六商业模式之资本:融资渠道与资本结构?
1、 现金流结构分析;?
2、 融资额与融资方式?
3、 资金用途与使用计划?
4、 投资回报方式与预期?
5、 风险评估与控制策
模块七商业模式之行动:商业模式结果现场呈现
1、 商业模式结果现场呈现与演示?
2、 集体讨论与小组PK?
3、 成功经验分享?
4、 点评改善建议?
5、 拟定落实模式的经营计划?

本课程名称: 商业模式创新与投融资策略运作

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