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人力资源战略和规划

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课程大纲:

人力资源战略和规划
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人力资源战略和规划(曹渊勇)

课程类型:人力资源>培训管理 
本月点击率:1622
发布日期:2012-09-22
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课程内容:

目的:
• 了解人力资源在企业战略中的地位和作用
• 掌握人力资源战略制定的方法
• 了解人力资源规划的内容
• 掌握人力资源规划的方法

大纲

1.人力资源综述
• 人力资源的演变
• 人力资源的地位
• 人力资源战略的定义
• 人力资源的体系

2. 人力资源战略的来源
• 人力资源战略的流程
• 企业战略简介
• 人力资源战略与企业经营战略的匹配
• 案例分析
3.战略性人力资源
• 战略性人力资源与传统人力资源的区别
• 人力资源的四种定位
• 战略性人力资源的障碍
4.人力资源战略的制定
人力资源队伍规划(重点)
• 特点,总体流程和内容
• 数量规划-综合计划(AggregatePlanning)
–需求预测的六种方法
–供给预测
• 质量规划-胜任能力计划
• 结构规划
• 继任计划(SuccessionPlanning)
–关键职位
–管理培训生
• 动态管理

人力资源管理规划
• 招聘规划及其难点
• 培训发展规划及其难点
• 绩效管理规划及其难点
• 薪酬福利规划及其难点
5.人力资源部的结构,能力和绩效
6.两大案例分析

本课程名称: 人力资源战略和规划

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