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《团队高效执行力特训营》

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课程大纲:

第一部分:理论部分
第一章、关于学习


一、为什么学比学什么和怎样学重要100倍。
引导学员学习好收获最大是自己,引申到工作中,把工作做好收获最大是自己,把工作当成是自己的工作去做。

二、如何才能学习得更好?
1、摆正人生角色
2、像运动员一样参与其中

三、成功需要改变、改变就在一瞬间

第二章、领导者的核心素质

第三章、优秀团队的价值观

第四章、如何有效领导


第二部分:体验部分(游戏、活动)

1、团队及组建、训练、展示团队
方式:讲述、示范、点评
目的:让学员开始进入团队的角色,投入课程、团队,调整状态

2、团队总经理作承诺
目的:调动团队总经理的积极性、参与度,让其体会当领导的责任、勇气、付出,提高团队凝聚力。

3、找朋友
方式:活动、示范、讲述
目的:让学员建立新的人际关系,定下承诺,初步体会承诺、责任。

4、团队PK:创意展示及点评
方式:讲述、点评
目的:让各学员模仿企业的运作,体验创新以及群策群力、团队执行力、凝聚力,组织统筹,时间管理,分工合作,责任、付出,选、用人,训练,制度、流程等。

5、蜈蚣比赛   
方式:游戏、分享、讲述、启发
目的:让学员体验团队领导、沟通、协助、训练、短板

6、与狼共舞
方式:游戏、分享、讲述、启发
目的:让学员领悟团队共赢、人际关系、换位思考

7、信任与支持
方式:游戏、分享、讲述、启发
目的:让学员感受突破自我,信任与支持,自信与他信,换位思考,责任。

8、风雨人生路
方式:游戏、引导
目的:换位思考,关心,沟通,协调,感恩,人际关系。

9、人际关系(感恩)

10、感恩分享
方式:游戏、分享、讲述、短片、音乐
目的:让学员感受到与不同人之间的关系相处所带来的体验,感恩父母、亲人、朋友、同事以及身边的人。强化感恩惜福,从感恩亲人到同事、朋友,甚至延伸到感恩上司、企业、客户、供应商。理解、宽容别人,提高团队凝聚力、归属感等。

11、团队PK:队歌、队列、口号的展示
方式:训练、点评
目的:团队、自律自觉、执行、付出、坚持、激情等。

12、团队解散(企业破产)
方式:情景模拟、游戏、引导
目的:团队、付出、坚持、责任、超越、意志力、执行力、凝聚力、归属感等。

13、合影

14、巅峰团队
方式:游戏、分享、讲述、短片、音乐
目的:付出、责任、感恩、感召、破纪录(寻找可能性,勇于挑战)、短板、团队合作、归属感。
15、奖罚、兑现承诺
16、分享、领导讲话 (结束)

本课程名称: 《团队高效执行力特训营》

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