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四维人格与领导力--沙漠掘金课程---楚晓晖

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培训受众:

政府和企事业单位各级管理人员

课程收益:

进行性格特质测试和解析,帮助了解自己和他人的性格、潜质与优缺点,做到知己知彼,知人善任,掌握提升领导力和打造完美团队的秘籍。
◆了解自己天赋特质和竞争优势,扬长避短,有针对性地调整未来领导工作中的行为风格和决策思维,使自己工作角色游刃有余。
◆在课程中通过沙漠掘金的沙盘推演方式,深入体验不同性格特质和行为风格在不同情境下对领导力的影响,以及不同性格特质的决策风格。
◆提升团队协作,群体决策能力,掌握决策方法。
◆在未知且具有风险的模拟环境中演练团队领导力、决策力、执行力、风险管理等能力,发现自身优势与不足,以便后期学习改进。

培训颁发证书:

课程大纲:

第一单元 四维人格与领导力
一、领导力解码
1、什么是人格?人格即性格,四维人格源于美国PDP。
2、什么是领导力?解读领导力模型——领导者必须成为“人”方面的专家。
3、领导力与团队管理的基础——了解性格的差异性,性格决定领导风格。
二、四维人格测评
1、四维人格问卷测试。
2、分组讨论:你是哪种动物?——把人的性格分成四个维度,形象地以四种动物来代表,通过它可以找到自己所属的动物属性。
3、四维人格特点综述。
三、四维人格解析
1、掌握自我性格特点及优势。
2、掌握行为风格特征的动态分析
3、如何识人——不同人格特质的辨别方法。
4、如何用人——不同人格特质的下属的领导方法。
5、如何做一个好下属——应对不同人格特质上司的秘诀。
6、未来领导力认识与修练。
7、脑力激荡:如何打造完美团队,提升团队融合力?
第二单元 沙漠掘金沙盘体验
一、背景及任务介绍。
二、学员组队进行沙盘推演,进行掘金之旅。
三、评分比较、小组讨论。
四、讲师点评分析:
1、在风险环境下的决策的方法分析:
(1)决策的步骤。
(2)决策的制定、分析、评估、实施。
2、四维人格与领导力和团队融合的分析:
(1)什么是团队?
(2)高效团队特征。
(3)性格特质对领导风格和决策风格的影响。
【场地及设施】
教室布置采用岛式布局,每组一个台面,教具采用专业沙盘教具,设施需要投影、无线麦克、音响、白板和白板笔、大白纸等。

培训师介绍:

 
中国管理研究院沙盘模拟研究所所长、高级研究员、首席讲师
北京和君咨询公司山东区域顾问
第八届中国企业教育百强大会“沙盘模拟”专业十佳培训师
中华讲师网“中国千强讲师榜”前500强讲师
山东大学工商管理硕士、国际认证职业培训师

本课程名称: 四维人格与领导力--沙漠掘金课程---楚晓晖

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