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室内情景模拟培训——《高绩效团队》给力打造

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课程大纲:

课程大纲

大纲:1、如何活在当下,打开学习之心
2、消除审视态度,融入快乐的情绪
3、想要开心必先“开心”,学到知识、渐悟智慧,以道御术干事业
4、“面由心生”建立轻松的学习型组织
5、否定“学海无涯苦作舟”的错误观点
6、多媒体教学《宝宝的微笑》
互动:拉近心灵小测试
目的:1、打开身心,可以更好的学习
2、了解学习课程的目的,并且可以有的放矢
3、使得学员的学习过程既轻松又快乐
4、打破内心的隔阂,使得学员产生学乐精神
5、建立学员的大胸怀,大格局的内心世界

1、什么是合作型团队
2、团队正向合作的成功认知——《团队测试:不可能完成的任务》
3、团队负面合作的失败认知——《团队测试:同心杆》
4、信任的重要性与建立的三部曲
5、建立团队成员归属感
6、情景模拟项目《信任传输》
(项目简介:彼此学员用手组成怀抱,让每一个学员都要经过大家的双手,且要把自己交给团队)
目的:1、信任是和谐团队的基础要素,只有信任才能高绩效
2、拉近团队成员陌生距离,是的学员更快的融入团队
3、信任是承担和付出的长久积累,让学员更懂得付出比得到重要
4、让学员清楚的了解到只有信任自己才可以获得更多的收获和成功

1、如何理解职业化意识
2、痛苦的工作VS快乐的工作
3、构建职业化金字塔
4、如何让雇佣军变成正规军
5、不要被企业“包养”
目的:1、认识职业化对职业者的重要性
2、认知职业化意识、建立职业化意识
3、打造个人品牌及口碑,改变原有对工作的定义
4、了解工作的真正本质,让自己快乐的做必须做的事
情景模拟项目:1、《主动的小手指》2、《互动PK趣答》
(项目简介:让学员全场互动,彼此主动的去找到其他同事,积极的热情的做必须做的事情)
第二天:

大纲: 1、打造自我交谈能力——创业心态
2、如何掌握创业心态及对我们的帮助
3、创业心态给予我们带来的三大优势
4、打造自我交谈能力——阳光心态
5、阳光心态如何变革我们的悲观与气愤
6、如何建立阳光心态
7、打造自我交谈能力——游戏心态
8、掌握游戏心态环节压力源三个关键点
目的: 1、创建阳光心态:让坏事情变好成好事情
2、建立创业心态,找到工作动力源
3、打造绝望变希望的能力
4、创造在巨大压力下寻找乐趣的能力
5、使员工与自己的工作谈恋爱

1、通过团队力量认识潜在能力与突破
2、建立责任心,培养协作意识
3、如何在行动中更好的协同作战
4、如何杜绝借口,敢于承担,不抛弃不放弃
5、如何面对错综复杂的局势,不断的创新改变
目的: 1、良好的执行是完成合作的重要因素之一,关注自身问题的出现并及时修正
2、通过培训内容,认知合作力对执行结果的重要性
3、面对变革及市场变化时,如何更好的提升自己适应变革能力
4、超越别人是一小步,超越自己才是一大步,真正的和谐在于自我的超越
情景模拟项目:《急速时限》
(项目简介:通过30个数字的纸牌,使团队成员合作分工、挑战越来大的难度、面对随时改变的规则执行到位,一起创造优秀的成绩)

本课程名称: 室内情景模拟培训——《高绩效团队》给力打造

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