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《民营企业企业文化构建》

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课程大纲:

第一部分 把握根本—如何获得企业持续的原动力?:领导者的最高境界是旁观者:“当员工达10000人时,我只要站在员工后面,心存感激即可。”--松下幸之助
◆ 企业文化及企业文化建设的核心密码
◆ 如何打造一个持续强大的企业
◆ 中国企业管理面临的挑战与机会
◆ 企业经营的四种模式
◆ 企业经营的核心本质
◆ 企业文化的四重境界
● 案例分享:为什么中国众多冠军企业不堪一击?
● 案例分享:丰田公司真正的成功秘诀 。。。。。。
第二部分 持续基因—企业文化的真正内涵与逻辑:如果用一个字来体现企业文化,那就是“魂”,魂的一边是“云”,代表着梦想,一边是“鬼”,代表着传统!
◆ 企业文化的概念与特征
◆ 企业文化的功能与作用
◆ 企业文化的真正内涵
◆ 7C企业文化突破框架
◆ 7C企业文化突破的总体思路与阶段流程
◆ 7C企业文化人性论
● 案例分享:如果失去梦想,企业将会怎样?
● 案例分享:企业持续发展的核心秘诀 。。。。。。
第三部分 C1:民营企业企业文化提炼—企业文化清晰化:企业文化决定着企业的跑道与方向,企业文化的清晰度是其能否发挥效用的关键!
◆ 7C企业文化核心要素构成与逻辑
◆ 企业价值观的本质与内涵
◆ 企业使命的本质与内涵
◆ 企业愿景的本质与内涵
◆ 民营企业企业文化核心要素整体分析
◆ 民营企业企业文化核心要素提炼流程与工具
● 案例分享:创维企业文化核心框架剖析 。。。。。。
● 方案实操:学员企业企业文化核心要素提炼
第四部分 C2:民营企业企业文化整理—企业文化体系化:系统的力量是巨大的,系统之间相互印证,相互依存,相互促进,体系化的程度决定企业文化力量的强弱!
◆ 企业文化体系的三个标准
◆ 民营企业企业文化体系框架与关键要素
◆ 民营企业企业理念体系的归纳与阐述
◆ 民营企业企业行为体系的规划与设计
◆ 民营企业企业形象体系的规划与设计
◆ 民营企业企业文化手册的内容与编制
● 案例分享:腾讯企业文化体系分析 。。。。。。
● 方案实操:学员企业企业文化理念体系整理

本课程名称: 《民营企业企业文化构建》

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