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课程收益:

1.了解目前社会治安的现状和矛盾之根源，从而理解物业管理安全管理的重要性； 2.掌握物业管理安全管理的特征、内涵，以及物业管理安全管理的主要内容； 3.分析中国物业管理行业保安队伍建设存在的主要问题； 4.学习如何建立一支稳定而职业的保安队伍，从而保证物业管理服务水平和维护物业管理企业品牌； 5.从犯罪心理学角度分析物业管理安全防范的方法和措施；切实提升安全防范与安全管理技能，以期达到持续提升客户满意之目的。

课程大纲:

1.中国保安行业的起源与发展前景 1) 中国保安行业发展历史
2) 中国保安行业的今天 3) 中国保安行业的发展前景与规划4) 安全管理在物业管理行业的意义
案例分析：中西方保安行业的发展现状对照
2、中国物业管理行业保安队伍的现状与困惑1) 队伍庞大、从业人员多、人员流失率高2) 责任重大，从业人员层次不齐3) 权力很大，从业人员社会认同感很差 4) 前景很光明，却道路很艰难
案例分析：保安难招、队伍不稳定的深层次原因分析近五年来保安职务犯罪案例分析
3、物业管理行业保安队伍建设与管理之思考
1) 改变用工模式、建立培训机制体系 2) 优化管理机制和人力资源配置 3) 实行专业化管理、加强队伍建设 4) 营造良好的企业文化氛围5) 队伍职业化建设与职业规划
案例分析：某知名物业管理企业的物业保安队伍建设案例
4、物业管理安全管理模式
1) 封闭式管理模式与管理特点 2) 开放式管理模式与管理特点 3) 半封闭式管理模式与管理特点
案例分析：各种安全管理模式的实用方法 5、物业管理安全管理特征与内容 1）、物业管理安全管理特点 2）、物业管理安全管理基本原则 3）、物业管理安全核心 4）、物业管理安全主要内容
6、物业管理安全防范与安全措施 1) 门岗执勤的安全防范与安全措施2) 巡逻执勤的安全防范与安全措施 3) 监控执勤的安全防范与安全措施 4) 停车场执勤的安全防范与安全措施 5) 特殊岗位执勤的安全防范与安全措施 6) 物业车辆管理的安全防范与安全措施7) 物业消防管理的安全防范与安全措施
案例分析：从犯罪心理学角度分析物业安全防范与安全措施 7、物业安全管理的应急措施及预案演练 1) 防恐怖袭击应急措施及预案演练 2) 防重大自然灾害应急措施及预案演练 3) 防重大群诉事件应急措施及预案演练 4) 防重大公共卫生安全应急措施及预案演练

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