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金字塔原理逻辑思维与高效表达

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培训受众:

所有岗位,所有层级。更适合中高管、2年以上员工。高水平、高浓缩、高难度,是领导力必修课。

课程收益:

金字塔原理逻辑思维与高效表达
什么是金字塔原理?
金字塔原理(Pyramid Principles),1973年由麦肯锡国际管理咨询公司的咨询顾问巴巴拉•明托(Barbara Minto)首创,是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。
金字塔原理能帮助你解决哪些问题?
掌握如何用金字塔原理思考、沟通、管理下属和解决问题;提高逻辑性、条理性;掌握表达的标准结构、规范动作;沟通准确高效。
思考:用全脑思维,提高结构化思维能力,思考全、准、快。
书面表达、公文写作:挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点;用金字塔搭建逻辑清晰的框架结构;归类分组、重点突出、逻辑清晰、主次分明,让人看得懂、愿意看、记得住;缩短写作时间,减少修改次数。
口头表达:重点突出,调理清晰,言简意赅,让听众有兴趣、能理解、记得住。
管理下属:分配任务时,思考周到、全面、严谨,不重叠无遗漏。
培训师开发课程和讲课:能够快速搭建框架结构、组织素材,逻辑清晰,通俗易懂。
课程目标
了解金字塔原理的基本概念、基本原理和基本方法;
透过学习金字塔原理,提升思考与表达呈现技巧;
如何深入细致地把握思维的环节,以保证你使用的语句能够真实地反映你希望表达的思想要点;
提升撰写研究分析报告的能力,以及对复杂的问题进行分析、提出结论供决策使用的技巧;
提升报告的讲解技巧,能够帮助你在以幻灯片等书面形式讲解具有金字塔结构的思想时,使读者或观众感受到金字塔结构的存在,迅速使演讲表达内容直指人心!
课程特色
辅导式培训模式,课程强调互动和练习,切实提高学员的知识、技能。案例丰富,练习紧密结合学员工作实际。
适合对象
所有岗位,所有层级。更适合中高管、2年以上员工。高水平、高浓缩、高难度,是领导力必修课。

课程大纲:

时间安排
2天12小时(9:00-12:00,13:30-16:30)
课程大纲
一、为什么要用金字塔结构
1、如何将思想组织成金字塔
2、自上而下表达,结论先行
3、自下而上思考,总结概括
4、运用金字塔结构的效果
情景演练:工作汇报
二、金字塔内部的结构
1、 纵向关系
2、 横向关系
3、 序言的结构
三、金字塔原理的三个法则
1、MECE法则
练习:运用MECE原则增加、删减、合并、分解
2、SCQA法则
3、TOPS法则
四、运用金字塔原理形成思维的逻辑结构
1、自上向下四步构建思维金字塔:疑问/回答式的分析推理
2、自下向上四步构建思维金字塔:各组思想的归纳概括总结
练习:市场拓展计划
3、运用四大原则来检查金字塔
4、用金字塔轻松构建逻辑思维导图
五、沟通和商务写作的TOPS原则
1、目标明确
2、内容完整
3、观点突出
4、言之有据
5、案例
六、沟通、商务写作的步骤
1、第一步:用金字塔结构的思维导图来罗列思想要点
2、第二步:报告序言写作技巧及案例:SCQA方法
3、第三步:上下层级关系的思想要点组织方法:演绎和归纳推理方法
4、第四步:分组内思想要点组织方法:逻辑顺序方法的应用
5、第五步:思想要点的表达形式:行动性和描述性两种方法的合理使用
6、注意事项:适当概括,避免使用“缺乏思想”的语句
7、沟通技巧:事前准备----确认需求----阐述观点----处理异议----达成一致----共同行动
8、PPT制作技巧与细节问题
9、报告写作的语言风格
练习:项目交流方案PPT
七、分析和解决问题的方法
1、问题明确时:陈述、分解、去掉非关键问题,建立问题逻辑树
2、问题不明确:从信息资料入手,设计与应用问题诊断框架,建立问题逻辑树
3、制订详细的工作计划
4、进行关键分析
5、综合结果,构建论证
6、呈现结果
7、头脑风暴
练习:对公司营销方面进行诊断,发现问题
八、金字塔原理在企业中的典型应用
1、制订营销策略
2、项目管理
3、管理沟通
4、个人总结
行动学习(世界咖啡)式提炼与总结

培训师介绍:

 
王清莹老师,心理学硕士,国内TTT企业培训师全面提升、结构化思维训练专家,一直致力于商务人士的思维训练及职业化素养全面提升,包括金字塔原理逻辑思维与有效表达、职业着装、仪态礼仪到职业化心态、行为及人际关系沟通、商务表达技巧等模块。已为上千位高端企业家及商务人士提供了全方位的解决方案和系统的培训,深受企业客户和受众的认可与好评。曾先后被多家管理杂志、黑龙江经济频道、南方电视台等多家媒体采访报道。
职业履历:*******王老师拥有广阔的战略视野和多维度的职业生涯经历,大学期间担任广播站长参加比赛竞选为电台主持人,留校任教1年后,南下广州从一线销售做起,曾在外资和民企担任大客户经理、销售总监、广东省公司总经理等职,曾任集团公司HR培训模块负责人、内训师,拥有甲方、乙方双重工作经验,非常善于分析企业培训需求,并据此开发课程。后创办汇益(中国)微咨询研究院,并担纲电视台多档栏目专家顾问、主持人。王老师在企业实战工作经历中一直主管培训体系规划与建设、培训质量评估、课程研发、讲师、主持人培养等工作,主导并参与了多个海外课程的本土化工作,在职场实用商务礼仪、TTT讲师全面提升培训、课程设计与开发和培训师、主持人训练上拥有宝贵的实战经验,擅长运用行动学习,快速调动学员的参与性和积极性。先后为企业提供培训约5000多课时,培训学员逾2万人次。培训现场满意度一直保持在95%以上。

专业研究:
深入研究诸多管理大师的理论和思想,与德鲁克管理学院、特劳特(中国)等保持紧密的合作与交流,并实际参加罗杰•道森、吉姆•柯林斯、大前研一、理查德•卡斯威尔、稻盛和夫、亨利•明茨伯格等顶尖企业管理咨询大师的课程学习。长期和GE、西门子、惠普、宝洁、麦当劳、华为等著名企业的培训负责人保持交流与学习,熟悉并深入研究标杆公司人才培养的方式与方法。

授课风格:*******优雅大气、睿智理性,寓深刻智慧于幽默之中,兼具良好的亲和力和洞察力,善于把握学员的需求、挖掘学员的潜能。有很强的互动与控场能力,课程中配恰到好处的视频、图片、案例,并运用行动学习中的授课技术(聚焦式提问、团队共创、世界咖啡…)使整个课程轻松、幽默、实用、互动性强。擅于关注学员问题,进行个性化辅导与诊断,点评精辟、有针对性。真正做到课程实用、实战、实效。
服务客户*******房地产业:时代地产、信业地产、保利、香格里拉酒店、广东新广国际集团…
金融行业:广发银行、工商银行、平安银行、农业银行、深发银行、民生证券…
电力行业:佛山三水威顺电力、电力设计院、汕尾红海湾发电厂、各供电局等…
通信行业:东莞移动、佛山移动、佛山联通、广东电信、深圳电信、广东网通…
制造行业:东风日产、北汽福田汽车、日立电梯、Volvo汽车、中电投资…
美容服装业:雅芳、创美时美容化妆等、司歌服饰、完美(中国)…
授课方向*******形象礼仪类:《职场实用商务礼仪》、《销售礼仪》、《女性领导商务形象塑造(现场改变形象)》…
创新思维类:《创新管理--六顶思考帽》、《思维导图训练》、《问题分析与解决》、《金字塔原理》…
内部培训类:《基于行动学习的TTT企业培训师全面提升》、《ITB从内训师到职业讲师全面提升培训》、《用营销的思维做培训-3D培训运营体系构建实操》…
微咨询项目:企业培训师人才梯队搭建项目、企业年度经营计划落地项目、高效会议落地项目…

本课程名称: 金字塔原理逻辑思维与高效表达

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