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财务管控模式

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培训受众:

企业董事长,总裁,财务总监

课程收益:

1、会用会计报表做管理

财务管控模式》课程不仅教会学员从管理的角度解读报表背后的业务管理,而且针对每张报表提供可落地的实操工具,帮助学员从会计报表中看出经营中存在的风险,找到下一步的决策方向。

2、提升利润改善现金流

《财务管控模式》课程提供专业工具帮助学员找到高毛利的产品、部门和客户,从而提升利润;另外,资产管理的工具帮助企业加快资产效率的周转,改善企业现金流。确保企业既拥有丰厚的利润,又具有充沛的现金流。

3、数字决策系统

《财务管控模式》课程提供学员一套基于会计报表的数字决策系统,确保管理层能够及时准确透过数字进行科学决策,管理好企业的盈利能力、资产效率和经营风险三个财务指标,实现用最小的投资获取最大的回报,彻底告别凭感觉拍脑袋的传统决策误区。

培训颁发证书:

《财务管控模式》课程

课程大纲:

一、损益表
两大原则
如何解读损益表
四大成本创新方法

二、资产负债表
如何解读资产负债表
如何管理营运资产

三、现金流量表
如何解读现金流量表
现金为王
如何诊断企业健康状况

四、利润操纵
会计没有精准,只有激进与保守
顶尖财务高手=魔术师
看懂世界顶尖企业如何样操纵利润,瞒天过海,收敛财富
洞察华尔街六大利润操纵伎俩

五、税负设计
如何保障企业的合法权益
如何进行所得税设计
如何进行流转税设计

六、关键指标
1、如何改善盈利能力指标
2、如何改善资产效率指标
3、如何改善经营风险指标

七、雷达剑谱
如何通过雷达剑谱(11张报表)全方位多维度管控企业
盈利能力
资产效率
经营风险
如何透过数字看管理

八、全面预算
全面预算管理架构
如何编制预算、
如何管控预算

九、融资策略
如何向客户融资
如何向经销商融资
如何向供应商融资

培训师介绍:

 
财务模式 行动成功课程导师
资本模式 行动成功课程导师
小牛基金创始合伙人
复星集团原财务总监
中国注册会计师
毕业于北京航空航天大学航空发动机专业,工学硕士学位。
  曾任复星集团(0656,HK)、天虹纺织集团(2678,HK)和经纬置地集团财务总监,管理过的资产规模在200亿元以上;亲眼见证并推动了复星集团上百宗波澜壮观的资本并购交易;为数万家企业提供过财务管理培训服务,并担任多家公司董事、财务顾问。

本课程名称: 财务管控模式

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