您的位置: 首页 > 内训课首页 > 领导力 > 课程详情

details

黄埔特训营

主打课程
暂无评价   
淘课价
待定
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

企业中高层管理者、企业骨干员工及希望提升的整个团队

课程收益:

《黄埔特训营—军魂》您将收获:
□ 如何打造一支高绩效团队,打造一个 “我们是一个人”具有黄埔精神的钢铁团队?
□ 让团队的成员快速融进团队,在工作中时刻保持巅峰状态,充满激情去面对每一天。
□ 学会选择快速、高效的沟通模式和沟通渠道,怎样有效的管理情绪,找到团队间沟通的“钥匙”,使沟通更加流畅。
□ 打造“高效能团队”,激发团队士气,即有明确分工,又有密切合作,目标上高度一致,思想上达成共识,行为上相互支持,最终创造共赢的结果。
□ 如何用黄埔团队精神塑造企业文化,怎样明确企业的愿景、价值观、使命?增强团队凝聚力与执行力,使团队战无不胜?
□ 培养员工的责任心,工作中遇到问题,首先从自己身上找原因;体验什么叫“铁的纪律”,打造“凡事服从、绝对执行、没有借口”的执行型团队。
【授课方式】 军事化+讲授+体验
讲授-体验-分享-总结-解析-总结-应用

课程大纲:

★上 篇:黄埔精神及使命
1、态度决定一切
2、时刻保持激情
3、你在为谁战斗
4、商城如战场
5、军魂—亮剑
6、黄埔十大军规
★中 篇:解读黄埔团队
1、黄埔军人
2、高绩效团队的特证
3、团队建设及风采展示
★下 篇:打造黄埔团队
模块一:目标篇
1、目标的重要性
2、拥有目标是团队奋斗的动力
3、小成功靠个人,大成功靠团队
4、锻造团队高度一致性的核心方法
5、打造超级成功团队,一致的承诺
6、千里之行始于足下,活在当下
模块二:信任篇
1、 高信任度的团队潜力无限
2、 信任是一切团队成员之间良好关系的开始
3、 信任与他人无关,信任是一种能力,信任是一种心态
4、 团队信任打造
模块三:执行篇
1、什么是执行
2、什么是战略
3、执行力提升的五大思维(责任、成果、狼性、感恩、高标准)
4、提升执行力的的七大步骤 5、执行力的打造
模块四:沟通
1、 什么是沟通,有效沟通是团队成功的基础
2、 有效沟通的模型及沟通的步骤
3、 常见的沟通误区
4、团队沟通的黄金法则
模块五:责任
1、 解读责任,学会担当责任
2、团队责任感是企业的灵魂和脊梁
3、责任没有对错,只有选择
4、自我修炼,再造责任
5、 建设责任管理体系
模块六:领导力
1、领导力解析
2、团队时代更需要领导力
3、领导力的九个维度(激情、承诺、责任、欣赏、付出、信任、共赢、感召、可能性)
4、领导力打造及实践
模块七:感恩
1、感恩文化企业基业长青的内在动力
2、珍惜才会拥有、感恩才能长久
3、感恩父母、感恩公司、感恩祖国
4、 建设团队感恩赏识文化
模块八:亮剑
1、亮剑是一种态度
2、胜利是一种习惯
3、激情者,超越平庸
4、行动,并且全力以赴
5、英雄身边的兄弟连
6、打造属于我们的黄埔军团

培训师介绍:

 
陈红宇先生,实战派企业管理教练、培训师,MCC国际注册企业教练、劳动部拓展培训师职业资格认证、国家心理咨询师职业资格认证、中国培训协会培训师。现任多家管理咨询有限公司顾问及多家企业的管理咨询顾问。陈老师热衷管理咨询与培训事业,专注于企业经营管理、营销管理和团队管理实战技术的探索与实践。陈老师从事体验式培训近十年,对教练技术、NLP、企业沙盘、管理教练等都进行了深入的研究,企业管理教练的本源性、突破性、价值性是解决企业诸多问题的根本之道,而它的系统性、实用性、简单性也成为企业管控的最佳选择,陈老师也立志成为一名伟大的企业教练,为中国企业贡献力量!

本课程名称: 黄埔特训营

查看更多:领导力内训课

  • 上一篇: 卓越团队领导力特训营
  • 下一篇:
  • 黄埔特训营 团队 领导力 相关的最新课程

    更多相关搜索

    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符00%

    讲师授课水平00%

    服务态度00%