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企业文化的认识与构建

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培训受众:

高级版:董事长、总裁、经理、企业文化负责人
基础版:全体员工

课程收益:

Ø 真正认识与理解企业文化
Ø 学会最实用的企业文化创建方法
Ø 引导与支持企业推行企业文化

课程大纲:

课程大纲
破冰:灵感小屋
一、文化决定命运
1、文化决定命运
(1)文化决定个人命运
(2)文化决定企业命运
案例:第一家重视企业文化的公司
2、为什么文化具有决定性?
(1)观点比较:主观与客观
(2)财富比较:物质与精神
视频冲击:我们的世界是……
3、企业灵魂与竞争力
(1)企业文化与企业灵魂
(2)企业文化与核心竞争力
讲师专著分享:《中国企业核心竞争力经典:企业文化》

二、认识企业文化
1、什么是企业文化
(1)文化无处不在
(2)企业文化的五大要素
游戏:我和你
2、文化的昨天与今天
企业文化发展的三大阶段
3、三大文化土壤
日本——美国——中国
视频:不同理念的渗透
4、企业文化的三个层次
文化内核、文化中层、文化外层
5、企业文化的类型
希腊神的四大文化
OCAI:团队型、灵活型、层级型、市场
现场测试:认识我们自己的文化
冥想:放轻松

三、构建企业文化
1、诊断现有企业文化
(1)诊断文化的方法
(2)诊断文化的工具
讲师案例:500家企业的诊断
2、设计理想企业文化
讲师案例:银佳集团的文化设计
3、创建企业文化的途径
(1)CIS创建企业文化
(2)和氏五法创建企业文化
讲师案例:保利协鑫的文化发展
4、企业文化变革
(1)卢因变革理论
(2)变革十大障碍
(3)变革突破
魔术:我知你所想
讲师案例:南自通华母线公司的变革
5、企业文化与企业形象
(1)员工形象
(2)现场形象
(3)广告形象
讲师案例:宝钢轧辊的形象设计
讲师专著分享:《现场形象管理手册》
6、企业文化辅导
交流:现场问题解答

培训师介绍:

 
   历任集团总经理助理、资深策划师、大学老师、人力资源总监、高级顾问、总经理。
   宋老师是培训业少有集聚理论研究、实战经验、授课风采三大优势的讲师。宋老师攻读硕士时从个人层面探讨用人技术,攻读博士时从企业层面研究用人方法,在美国访问时从心理学层面研究用人技巧,在管理工作中不断探索用人艺术,课程设计具有科学的知识体系和实用的方法工具。宋老师先后在多家企业出任高管、顾问,曾创建两家公司,课程内容追求实用、巧用、好用。宋老师与上千位培训师保持良好的合作关系,不断开拓的同时博采众长,形成了独具一格的培训风格,课程倡导乐学乐思、实用实效。

本课程名称: 企业文化的认识与构建

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