淘课网-企业专家讲师服务平台

培训受众:

企业总经理、副总、市场总监、销售经理、销售人员等
课程目标：

课程收益:

●提高传统企业的互联网营销品牌营销管理能力。
●了解电商的商业模式。
●掌握各种电商的营销方式。
●提升企业营销能力。

课程大纲:

新商业模式的定义

新商业模式的创新与构成商业模式与管理模式的关系商业模式设计方法商业模式设计定位设计工具－顾客／合作伙伴价值曲线例：京东的商业模式

例：天猫的商业模式

例：小米的商业模式

例：360的商业模式

例：BLOVES的爱情商业模式

长尾式商业模式

乐高(LEGO)的新长尾

多边平台式商业模式

Google的商业模式

苹果平台运营商的演变

免费式商业模式

广告：多边平台模式

新闻报纸：免费还是不免费？

免费广告：多边平台的式样

免费增收商业模式：基础免费，增值收旨

开源：变的免费增收模式

诱钩模式

开放式商业模式

宝洁：连接和发展战略

葛兰素克史的专利池

商业模式环境：背景、设计的驱动因素和制约因素

评估商业模式

全景图分析亚马逊公司

商业模式视角下的蓝海战略

在商业模式画布中融入蓝海战略框架

管理多个商业模式

瑞表（SMH）为斯沃琪（Swatch)选择独立模式

奈斯派索（Nespresso)的成功模式

盈利模式创新：居泰隆的盈利模式

商业模式的要素：关键资源能力

培训师介绍：

2010年中华十大优秀品牌策划人”（世界品牌验室）、2011年中国十大品牌专家（品牌中国产业联盟）。改革开放30年策划标志人物。“颠覆营销”思想的创立者。倡导企业要实施颠覆性的营销战略。具20年以上的行业经验。在行业内以敏悦的洞察力，坚实的执行力著称。学术功底深厚，市场经验丰富，对品牌战略管理，营销创新，区域经济、旅游品牌打造方面，有着丰富的体认。

本课程名称： 2014世纪电商与新商业模式

查看更多：销售管理内训课

上一篇：传统企业电商升级，清华大学全网营销实战特训营（广州班）

下一篇：热迷营销

与 商业模式 品牌战略 相关的最新课程