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职业化团队建设培训

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培训受众:

新入职员工 大学生入职 员工职业化训练 团队建设

课程收益:

初入职场,怎样快速适应多变的新世纪企业环境;
如何成为一个合格的职员;
团队职业化,怎样更好地营造一个和谐、向上的团队氛围;
如何在团队中展现自我,合理竞争和充分地合作;
如何掌握自己的情绪;
怎样更好地提升自己的价值;
如何在职场中过关斩将,走向职业的成功期 。

课程大纲:

【课程背景】 当我们还在把80、90后员工看作洪水猛兽时,80后已经当家作主,90后也已经扑面而来。5S不再是现场管理,而是iphone的代名词,面对个性化的执着,甚至办公室时装秀,经理们头疼欲裂——天哪,团队还要不要? 企业要的是利润,员工要的是个性,那一场场声嘶力竭地训导、教育,只是增强了横梗在企业和员工之间隔膜。是否有一种信念,能够调节双方的摩擦,找到一种令管理和被管理者之间的共鸣?而职业化,或许可以打造这样的一个团队,让敬业、忠诚、服务和团队精神深入人心。只有让员工成为一个积极的、优秀的职场中人,深刻认识职场,他才可能成为一个优秀的企业人。 【课程目标】 初入职场,怎样快速适应多变的新世纪企业环境; 如何成为一个合格的职员; 团队职业化,怎样更好地营造一个和谐、向上的团队氛围; 如何在团队中展现自我,合理竞争和充分地合作; 如何掌握自己的情绪; 怎样更好地提升自己的价值; 如何在职场中过关斩将,走向职业的成功期 。 【课程特色】 为了确保学习的有效性,本课程将采用讲解、测评分析、案例分析、互动讨论、音像视频等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。 【课程对象】 新入职员、企业员工、储备干部。 【课程大纲】 第一部分:进入职场——你的成人礼 恭喜你——你成人了! 如何从社会人转变到企业人 了解你即将为之奋斗终身的企业 朋友圈的那些故事 过河的卒子——有进无退 转变从观念开始 在企业中我们应该如何找到自己的角色 职场无私事 第二部分:职业化的概念和行为规范 职业化的基本概念 员工形象代表着企业形象 职业化的素养:道德、意识和心态 职业化的行为规范:思想、语言和动作 员工职业化的基本礼仪 职业化常见的八大误区 第三部分:职业化的四个标准 职业化就是专业化——要像个做事的样子 职业化的工作形象——看起来像是个专业人士 职业化的工作态度——要做就做最好 职业化的工作道德——让敬业成为一种习惯 忠诚是无价之宝 关于跳槽那些事 最容易被淘汰的员工类型 容易成为宠儿的类型 最高品质——自动自发 第四部分:职业化之路——竞争与协作 你不是一个人 没有完美的个人,只有完美的团队 成熟就是学会妥协与合作的艺术 职场没有免费的午餐——等价交换原则 职场没有救世主,能帮你的只有自己 如何面对工作中的压力——压力管理 第五部分:拥有良好的人际关系 跟上司协调好关系 跟同事协调好关系 跟客户协调好关系 在公司如何给上司提建议 第六部分:职业化团队的执行力训练 职业化团队是企业发展的保障 团队不是一群人,而是一个组织 什么样的团队才会拥有执行力? 强烈的求胜欲望 高效执行的四个心理保证 高效执行的四个行动保证 高效执行的四个流程保证 第七部分:你的命运自己作主 你究竟在为谁工作? 面对不同时代的竞争格局我们怎么做? 最后的忠告

本课程名称: 职业化团队建设培训

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