您好,欢迎来淘课!
|
我的淘课
|
注册
|
登录
上海
/
北京
/
广州
/
深圳
/
杭州
/
南京
/
苏州
/
青岛
/
武汉
/
重庆
首页
公开课
内训课程
培训师
培训机构
培训资料
培训需求
培训资讯
职业测评
淘课论坛
公开课
内训课程
培训师
培训机构
培训需求
培训资料
培训资讯
高级搜索
资源总汇:
公开课(共 33281 门) 内训课程(共 12187 门) 培训师(共 10447 位) 培训机构(共 10910 家) 培训资料(共 12402 个)
咨询热线:021-61505199
首页
>>
内训课
>>
市场营销
>> 课程详情
授课培训师简介
袁良
袁良:----专注于打造实践性和实效性双结合的企业战略营销实践力 *****营销界第一部散文随感式实战心得技法<弹无虚发的高效销售>著者 *****国内最大财经媒体之一第一财经日报营销咨询专家顾问 *****交大等…
更多信息
浏览更多同类公开课
真实公办大学专科本科学历..
ISOCS Level用户满意测量..
ISOCS CSMP用户满意管理策..
第39期《邵德春酒店六常管..
中国首届富二代教育高峰论..
新晋员工职业化特训营(11..
五星客户服务
举办第78期“全国企业管理..
金牌呼叫中心管理实务----..
客户投诉处理技巧
本周热门内训课程
《职业生涯规划》
《店面督导训练营》
KA管理能力的提升 - 合同..
KA操作的日常运作
成功的KA客户管理 - 品类..
KA管理基础 - 客户洞察与..
商务谈判策略与技巧
安全生产—《第一管理》让..
有效沟通的方法与技巧
新的角度 《绩差管理的应..
本周热门浏览培训资料
几个经典ppt
测试你的推理能力
集体聚会小游戏(好玩哦)+..
销售人员五项基本素质和能力
销售高手是怎样炼成的
销售培训手册.doc
工作证明样本
有效语言表达
公司文件格式规范
销售员培训资料
团队协作的沟通技巧
课程编号:
26619
课 时:
12
小时
咨询热线
人 气:
37
查看评价
发表评价
课程类别:
市场营销
客户服务
培训受众
服务经理,售后服务经理
课程收益
提升售后服务经理管理团队的能力
课程内容
【培训目标】
作为一个售后服务经理。如果你能做到:
懂得与员工达成默契的价值观的一致
懂得倾听下属的心声并作出积极的回应
面对不同性格风格的员工时懂得用不同的沟通方式
做一个富有弹性的有魅力的管理沟通者
善于激发并整合团队成员的凝聚力
总是能比较有效的主持、参与各类交谈、交流会议
那么,你的团队“作战“能力很可能会不同一般,你的团队沟通能力和领导才华也必将见其精彩与光芒!
营销截拳道专家袁良老师认为:
一个卓越的领导者、管理者必定首先是一个“营销高手”—不同的是:一个管理者营销的是观点、思想、方法、制度、理念。。。。。。。
所以:只有真正的营销专家才能做好关于“团队合作与沟通的课程!
培训导师:
--营销界第一部散文随感式实战心得技法〈弹无虚发的高效销售〉著者袁良老师。
--他的书和“实战精准,直率简捷,多元聚焦”的风格被誉为“营销界的李小龙-截拳道”-不是花拳绣腿的套路为主,而招招都是“直指人心的零零碎碎”!但出招便与成功“签单”有关!
--他是国内屈指可数的受过数年职业化专业培训师系统训练的专家,他是在真正的做培训! 绝不是在讲课和讲案例本身!也不是在做激励演讲!
--他开创了BTC(实操体验咨询式)培训模式,他不是在“灌输”而是在帮助你发现,整理,反思,提升!
--他曾经在6个不同的行业从事过销售与销售管理决策工作.拥有10多年的实战经验和历练,深谙顾问式销售和现代服务营销、价值营销的精髓。
【课程内容框架】
一 . 沟 通 技 巧
——沟通概论
-什么是沟通
-沟通的目的和作用
-沟通模型
-沟通的障碍
-消除沟通障碍
-管理模式与沟通(1)
-管理模式与沟通(2)
二.沟 通 技 巧
——如何让信息明确地传递
-明确表达的重要性
-给你的措辞下定义(1)
-给你的措辞下定义(2)
-要求的五原则(1)
-要求的五原则(2)
-检查沟通的效果(1)
-聆听与确认
-聆听不但要用耳听,还要用眼去看,用心去悟
-聆听应注意的事项(1)
-聆听应注意的事项(2)
-对接收的信息之准确性加以确认(1)
-对接收的信息之准确性加以确认(2)
-正确地提问
-终结架构问句:
三. 沟 通 技 巧
——明确价值观是有效沟通的基础
-有效沟通的基础——价值观
四. 沟 通 技 巧
——契合—沟通的最高境界
-契合与冲突
-契合的力量
-如何建立契合
-领袖的契合力量
-建立契合最大的障碍是
-伴随与引导
五.沟 通 技 巧
——性格模式对沟通的影响
-性格模式的分类
-工作风格
-不同性格员工的沟通方法
六 。沟 通 技 巧
——做一个弹性沟通者
-做一个弹性的沟通者
-将“但是”换成“也”
-“合一架构”(1)
-“合一架构”(2)
-中止模式
-两个观念
七.沟 通 技 巧
——如何有效地开会
-对会议的认识
-会议的种类及其性质(1)
-会议的种类及其性质(2)
-导致会议失败的因素分析
-有效开会的5W1P
-有效会议的4P
-参会人员的责任与义务
-主管人员主持会议的技巧与主题演讲的技能
【课程设置】
**整个传授过程是根据成人学习理论和应用特点来架构的。此过程包括交叉进行的总结与提炼、个人和小组活动、讨论、小组行动计划制定以及反馈。
在线咨询
课程编号:
26619
咨询热线:
021-61505199
带“
*
”必须填写
*
真实姓名:
*
联系电话:
(至少输入一个联系电话)
移动电话:
固定电话:
-
(区号-电话号码)
*
电子邮件:
所在单位:
咨询事项:
关于淘课
商务合作
服务条款
法律声明
隐私保护
广告服务
淘币细则
招聘英才
友情链接
站点地图
联系我们
上海跃勤信息技术有限公司版权所有 (C) All rights reserved. 2006-2008
沪ICP备05034964号