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《80,90新员工职业化转变和职场规划》

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培训受众:

企业新老员工,银行业的新老员工

课程收益:

清晰自我 准确定位
主动担责、执行到位
换位思考、高效沟通
不找借口、注重实效
自动自发、做到最好
……
让员工真正成为企业所希望的模样!

课程大纲:

新人的角色转换与社会化进程
1、 破冰游戏:放开自己;
2、 讨论:两种环境,两种身份,都有哪些不同:认知工作和就业环境;
接受差异,直面现实 - 从校园走向社会,你准备好了吗?
新人的职业认知与职业素养
1、 啃老?校飘?还是蛰居? - 给我一个不工作的理由:
2、 危机时代拥有一份工作的两层含意;
3、 我们的平台又如何:行业与企业分析;
4、 我们需要正视的问题1 -- 如果我们可以选择…;
5、 我们需要正视的问题2 – 天上会掉馅饼吗?
6、 做草还是做树 - 抱怨与积极面对,你选择哪一个;
7、 试看硬币的两面 – 换个角度看风景;
8、 帐单照付 -- 不要在工作上耍个性;
9、 你可以平凡但不能平庸 – 正视平凡人生的平凡工作;
价值员工成长第一步?
新员工如何更快的融入团队?
卓越员工高度职业化所需的6大职业意识:
a. 职业忠诚度
b. 责任意识;
c. 成长意识;
d. 主动意识;
e. 团队意识;
f. 懂“礼”—职业礼仪及规范
价值员工成长第二步
新员工如何更快的成长---打造我的核心竞争力
成就价值员工最关键的要素是?
准确定位 目标明确
——没有目标的员工肯定不是一个为企业创造价值的好员工,目标明确,用脚踏实地的心态去做事情,目标才能实现为企业创造价值。
1. 目标决定成就=哈弗大学的研究数据
2. 目标-价值观-行为
3. SMART目标法则
4. 目标练习(SWOT分析法的运用),了解企业,定位自己。
5. 生存中求发展:立足本职是职业发展的根基;
6. 向左走?向右走?还是向上走向里走?– 银行员工多元化的职业发展方向;
7. 员工横向与纵向职业发展路径比较;
8. 合适的才是最好的 – 如何根据自身特质与优势界定个人的职业定位?
成就价值员工最关键的思维是?
打拼思维 发展平台
——让新员工明白,你不是在打工,你是在为自己打拼,企业为你提供发展的平台。
1. 从历史中学习,何谓打拼?
2. 塑造职业化思维方式
3. 思维练习:如何我是企业的主人?
4. 赢在平台 – 如何在组织内部寻求自身的发展机会;
案例:我是自己的CEO
成就价值员工最关键的技能是?
换位思考 同理沟通
——员工必须掌握的沟通原则和技巧,加以修炼,让员工更快的融入团队,让工作更高效。
1.互动体验之--三人传话
2.企业内部沟通的三大方向
一、对上沟通 二、平级沟通 三、对下沟通
3.如何实现有效的对上沟通?
一、如何向领导汇报工作 二、如何学会倾听 三、学会有效服从
4.如何实现有效的平级沟通?
平级沟通必须掌握的原则
成就价值员工必须要做到是?
结果思维 执行为王
——提供企业所需的结果才能证明自己的价值,什么是结果,如果做出结果,如果打造结果思维,让员工真正理解并做到执行。
1. 什么是任务?什么是结果?
2. 任务观点-小和尚撞钟
完成任务不等于赢得结果
执行的三大层级 1、服从 2、执行 3、创造价值
3.如何做结果?
案例分析-银行植树
案例分析-买书的故事
4.案例分析-气球坠毁
5.高效执行-美国退伍老兵买花瓶的故事
价值员工成长第三步
成就价值员工永不丢失的是什么?
好员工第三大修炼:阳光心态 常怀感恩
——从优秀到卓越的必须具备的心态和品质。
1.互动体验---十秒鼓掌
2.心态决定命运
案例:特种兵的冠军之路
3.心态的BVR系统构建
4.感恩的心?
5.感恩的心在职场中是怎样的表现?
6.让感恩成为一种能量。
课程结束语:
我们深信:人生只有一次,而且是自己要对自己的人生负起最大的责任。 人生有很多诱惑,会让我们迷失方向。 人生99%的事情与目标无关,只有1%的事情与目标有关。 我们需要花99%的时间只做那1%与目标有关的工作。花1%的时间做与目标无关的工作。 你的时间花在哪里, 你的成就就在哪里!
【授课方式】:理论+体验(互动式授课)
【课程时间】:1天
【课程对象】:企业新员工

培训师介绍:

 
在专业从事培训工作之前,先后在跨国公司、大型国有上市企业和IT企业及企业管理咨询公司工作,这造就了他丰富的实战经验和有效的沟通技巧,这对理解客户的培训需求及设计针对性的培训课程非常有帮助。此外豁达的性格,幽默的语言,乐观的心态也使学员得到心灵的放松,并致力于培训与企业管理,人力资源开发个人职业生涯设计等相关研究。

本课程名称: 《80,90新员工职业化转变和职场规划》

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