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打造西点高效执行团队

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培训受众:

企业整体团队、中干团队、骨干团队、储备骨干、后备队伍等等

课程收益:

☞ 培训收益:
1、提升团队的凝聚力和战斗力;
2、改善团队中懒散、推诿等现象,塑造正面积极的工作作风;
3、通过团队互动拓展,增进团队成员间的友谊和感情;
4、提高团队相互配合、相互支持的良好氛围;
5、改善团队的沟通状况,做到政令畅通;
6、提升团队整体执行力合配合度;

课程大纲:

课程背景1:
作为各企事业单位负责人,您的团队是否面临以下困惑:
 为什么员工工作缺乏激情和积极性?
 为什么拖拉、推诿现象严重?
 为什么一再强调执行却收效甚微?天天讲细节还是差错不断?
 为什么员工普遍缺乏感恩心、忠诚度不高?
 为什么员工缺乏付出、奉献精神?老是注重个人得失而不顾集体?
 为什么员工总是充满了抱怨、消极情绪?
 为什么员工怕吃苦怕担当责任?
 为什么一个人是一条“龙”,变成群体却是一团“虫”?
 为什么元老、中层都躺在功劳薄上睡大觉,再也没有了奋斗的精神?
 为什么员工在进来之初充满斗志,而一段时间就变得平庸?
 为什么企业做大了,工作效率反到下降了,部门推委现象严重?
 为什么承诺的事总做不到,工作能推则推?
如何让我们真正做到人多力量大!如何把“羊群”变成“狼群”!
如何让责任、荣誉、团队的西点军魂深入团队骨髓!
如何让西点22条军规深入员工灵魂,打造钢铁团队!
☞ 课程背景2:
美国西点军校是世界“四大军校”之一。据统计,建校200多年来,西点军校共培养了两位美国总统,3700多位将军;在世界500强企业中,1000多位董事长、2000多位副董事长,5000多位总经理来自西点军校……西点的成功秘诀在于其独特的人才培育方式和强有力的执行力。
中国名师蔡鲲鹏老师《打造西点高效执行团队》体验式训练告诉您:老板一个人拼命只是神话,团队战斗力才是致胜关键!中国企业要想取得长足发展,必须在领导层面、管理层面、员工层面共同参与,建立一支观念正确、技术过硬、团结协作、坚决执行的高效团队。
在竞争愈发激烈的今天,越来越多的企业明白一个事实:我们需要能自动自发为企业创造绩效的员工!但我们更需要没有借口、能打胜仗的高效执行团队!只有公司全体员工都能够统一目标、齐心协力、自动自发、同舟共济、全力以赴,这样的公司才能取得真正的胜利!《打造西点高效执行团队》巅峰训练旨在在团队中植入西点魂、增强凝聚力和战斗力,塑造企业团队之“魂”!
《打造西点高效执行团队》体验式训练是将西点精神、团队训练融入课程之中,让学员在全身心参与的过程中,去体会、去感悟、去学习、去思考、去分享,让所有人员在心态和行为上产生突破式的改变!让每个人认识到自己的现状,并引发对团队、执行、合作、服从、忠诚、细节、责任、奉献、坚持等的思考,有效地加强团队成员的感情交流,促进团队的建设!使员工的归属感,责任感,忠诚度得到极大提升!

☞ 课程内容:
第一单元、团队训练:团队的核心
团队训练单元:
1、特训介绍、特训活动规则
2、西点体验训练:
 我们是谁?(卓越团队建设)
 组建团队、推荐队长、团队命名、团队精神塑造——心态、口号、共识、文化
3、互动启发学习:
 团队与群体的区别
 团队的核心要素
 有谁真正关心团队的整体效益
 是否完全以主人翁的心态来考虑整个团队的目标达成情况
第二单元、西点执行训练:西点22条军规
1、西点体验训练:
 西点22条军规训练
2、互动启发学习:
 为什么工作中抱怨多、借口多?
 实际工作执行现状?
 工作中如何参照西点军规?
第三单元、团队沟通与协作训练:孤岛求生
 掌握不同资源的各位学员,站在不同的三座小岛上,通过相互间的组织、协调与配合,去共同完成组织目标
 训练目标——领导管理的角色意识,合理分工
——分清主要目标,次要目标
——主动沟通,双向沟通
——突破思维定势,充分利用规则
——确立整体观念,打破部门利益的樊篱
第三单元、我与企业共命运训练:输与赢——企业兴亡的核心素质三:协作共赢才是赢
1、通过特殊的现场活动,进一步震撼性地让受训者体验到:人性的弱点及自私性,自私是如何阻碍人们赢得上级、下属和客户的支持与合作,阻碍人际关系的和谐……
2、导师与学员对话探讨:如何克服人性的弱点,让客户赢,企业才能赢;让企业赢,自己才能真正赢……
3、让学员明白,自己与企业目标方向是一致的!企业搭台,共同发展,共享成果!
4、让学员深刻意识到,要想自己好,先让别人好(让客户好、企业好)!明白“大河无水小河干”的道理。
第四单元、团队责任训练:责任第一
1、通过特殊的模拟演练,让受训者强烈地、震撼性地体验到:
 若有人不负责任,企业就会出现各种问题,甚至失败、破产;
 若有人不负责任,大家都会受损;
2、让受训者深刻体验到企业老板及领导肩上的重担与压力,若企业上下都有强烈到位的责任意识与习惯,企业就兴旺发达,大家可享受天堂般的成功与快乐……
3、这是一场震撼人心、摧人泪下的特训,通过这个特训,许多责任不到位的问题都迎刃而解,一些不利企业的信念、观念得以改变……
4、学员分享、与导师对话:突破企业运作中出现的领导与被领导的对立局面、深入负责任的意识。
第五单元、尾声---为企业打造一个责任、执行、协作、共赢的高效团队

培训师介绍:

 
蔡鲲鹏
---实战型员工心态培训专家
---中央电视台《东方名家》特邀讲师
---北大时代光华特邀讲师
---中国(香港)国际职业经理人培训中心教授及评审委员
---济南广播电台《我能赢》励志节目特邀点评嘉宾
---《赢在责任》中国企业责任体验训练导师
---《赢在责任-责任胜于能力》《领导力决定一切》畅销书作者
---《唤醒员工责任心》音像光盘主讲培训师

蔡鲲鹏(1973年),一个20岁做国企中干、23岁做外企高管、28岁做职业经理人、港资企业操盘手、追随世界大师及得道高僧,人生几起几落,几度创业几度亏损,从身无分文到大彻大悟及涅槃重生,重新崛起的传奇人物,10年国企外企民企管理经验,11年培训及咨询经历,拥有非常丰富的人力培训经验。全国各地巡回举行过近千场培训会,全国超过5000家企业通过蔡老师的培训而受益,超过30万人现场聆听过蔡老师的培训而获得成功,为超过500家大中型企业做过企业内训。
蔡鲲鹏老师的演讲足迹遍布中国北京、上海、广州、浙江、湖北、贵州、重庆、黑龙江、新疆、辽宁等众多城市,培训所涉及的行业众多,合作对象包括世界500强企业、中国500强企业以及无数中小企业……;蔡老师的培训风格大气震撼,讲求“生动”、“互动”、“感动”三动合一,精辟入理,激情似火,深入浅出,感人肺腑!

本课程名称: 打造西点高效执行团队

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