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TTT职业培训师培训(企业内部讲师培训)

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培训受众:

职业讲师,企业内部培训师,以及需要提高演讲技巧的相关人员

课程收益:

专门用于培训职业培训师的平台,课程让您掌握专业演讲技巧,熟悉成人学习的特点和转化规律,掌握培训流程的有效实施与控制,化“手法”为“心法”,变“想法”为“做法”;学习编、导、演技法;掌握职业训练上场与下场、导入与收结的运用;锤炼“明、暗、辅”现场演绎思路;探询“悟、化、应”的职业改善路径;培训行为的配置,气氛调动与场面控制。

课程大纲:

课程大纲

感召之道:从常态到职业态;由刻意入随意

首善:开场要做的几件事

感召、乐从、分享、区分、辨识

控场之关键:现场、兴奋点、注意力

影响效果的几大因素

把握:说什么与怎么说

第一单元、TTT导论

TTT释义与TTT定位

三重角色:编、导、演

感召力之变通能力、创造力、洞察力等

从训练到修炼。润、切、塑

第二单元、TTT基础:没有不好、只有不同

自我管理及怯场化解

压力的破解、揭秘、舒缓、分散

专业手势表达精要

表达的艺术:停顿、沉默、异声的妙用

眼睛的运用:触法、罩法、贴法

标准服装搭配

激发听众参与及吸引听众技巧

互动气氛营造

表达禁忌及场地(lay out)布置

第三单元、TTT专业表达:真性情、平常话、身边事

理性分析,感性演绎

成功的自我介绍

故事的演绎、音乐引导的感召

谜语、诗词、图片、演示之妙用

上场与下场、导入与收结

专业提问、专业应答技巧

职业培训师培训行为的配置

气氛调动与场面控制

第四单元、TTT进阶:形神兼备、收放自如

职业形象与内涵:培训师的层级与职业化

职业技能及对听众行为的引导

因人而异的精彩点评之道

游戏安排,时间的控制

有效的开场白和结束

如何做好教学评估与后续跟进

培训师介绍:

 
美国PDP研究院PDP领导战略管理教练导师,PDP团队战略管理教练,亚洲职业教练联合会资深职业教练导师,WABC国际注册企业教练RCC,香港企业教练研究院企业管理教练导师TMCP,国际教练联合会ICF认证NLP专业教练,国际九型教练研究院TEMC九型管理教练导师,国家人事部注册企业教练办企业教练导师,国际职业培训师,资深测评专家,中华英才网职业讲习所专家级顾问,运营管理学博士。
职 务:高级培训讲师和资深职业咨询顾问
亚洲国际职业教练项目中国认证培训中心负责人,美国PDP国际管理教练上海培训中心负责人。

本课程名称: TTT职业培训师培训(企业内部讲师培训)

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