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零售目标管理与现场教练

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课程收益:

了解什么是目标管理及其重要性
掌握目标落实的若干技巧
学习在营业现场进行辅导的技巧

课程大纲:

第一单元: 店铺终端销售目标管理
1. 个人目标管理的意义
2. 个人营业目标的构成
3. 如何达到业绩目标
第二单元: 目标落实技巧
1. SMARTIE技巧
2. 目标分解技巧
第三单元: 信念转换
1. 例会技巧
2. 回应技巧
第四单元: 追目标方法
1. 情景模拟练习
2. 现场教练技巧
第五单元:观察并识别问题
1. 利用一对一时机开始教练
2. 就改善目标达成一致
第六单元:教练的结束
1. 教练的循环
2. 情景模拟练习

培训师介绍:

 
讲师:任老师
14年咨询培训阅历的积累,对于零售行业发展过程中各种实际问题的拆解拥有丰富经验,
现就职于某著名品牌公司,负责全国零售人才发展培训管理,以建立专业体系、打造精英团队为己任,致力于发展培训对企业绩效的作用,运用管理加培训的手段,影响和改变组织、团队及个人。
曾在世界五百强企业LG电子(中国)有限公司任营销总部培训部总监
曾任安利(中国)学院高级培训主管

主讲课程:
《讲师TTT 认证课程》 、《金牌零售店长课程》、
《零售导购与服务技巧》、 《一分钟高效经理人》

本课程名称: 零售目标管理与现场教练

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