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课程收益:

了解什么是目标管理及其重要性
掌握目标落实的若干技巧
学习在营业现场进行辅导的技巧

课程大纲:

第一单元：店铺终端销售目标管理
1. 个人目标管理的意义
2. 个人营业目标的构成
3. 如何达到业绩目标
第二单元：目标落实技巧
1. SMARTIE技巧
2. 目标分解技巧
第三单元：信念转换
1. 例会技巧
2. 回应技巧
第四单元：追目标方法
1. 情景模拟练习
2. 现场教练技巧
第五单元：观察并识别问题
1. 利用一对一时机开始教练
2. 就改善目标达成一致
第六单元：教练的结束
1. 教练的循环
2. 情景模拟练习

培训师介绍：

讲师：任老师
14年咨询培训阅历的积累，对于零售行业发展过程中各种实际问题的拆解拥有丰富经验，
现就职于某著名品牌公司，负责全国零售人才发展培训管理，以建立专业体系、打造精英团队为己任，致力于发展培训对企业绩效的作用，运用管理加培训的手段，影响和改变组织、团队及个人。
曾在世界五百强企业LG电子（中国）有限公司任营销总部培训部总监
曾任安利（中国）学院高级培训主管

主讲课程：
《讲师TTT 认证课程》、《金牌零售店长课程》、
《零售导购与服务技巧》、《一分钟高效经理人》

本课程名称： 零售目标管理与现场教练

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