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培训开发与生涯管理

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培训受众:

各企业培训经理、培训主管、培训专员

课程收益:

掌握企业员工培训开发体系的构建及培训开发成果的转化

课程大纲:

1、概述--培训与开发的基本原则和概况;
2、企业员工培训开发体系的构建;
3、创新能力的培训;
4、企业员工培训开发成果的转化
5、职业生涯的管理;
6、案例练习

培训师介绍:

 
胡和平 老师
高级经济师
高级人力资源管理师
企业管理咨询师
浙江省十佳HR经理人

胡和平有15年以上从事行政人事管理工作经验。历任大型国有企业办公室主任、中国民营500强企业人力资源总监职务。对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和丰富的实践经验积累;对集团管控模式有系统的研究,形成“三位一体”的集团管控模式,在实践中取得较好成效。


培训特长:

具有全面统筹规划公司HR战略和HR管理平台运营的能力,对战略HR、HR运营体系和人力资源的开发有深刻理解;具有战略、策略化思维意识,在企业战略、组织发展与组织诊断、HR运营系统方面具有丰富实战经验;具有丰富的HR理论与操作实践经验,对企业组织架构设计、HR战略规划与配置、员工职业生涯设计、薪酬福利设计、培训与绩效管理等方面有丰富经验;

本课程名称: 培训开发与生涯管理

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