培训机构简介
★★美格仕国际企业管理有限公司★★
美格仕国际企管是一家海内外合资的专业管理培训，顾问，外语培训，翻译和代办国内外企业注册咨询服务为一体的公司。公司编制了内容丰富的资料，联合海内外专家顾问提供最先进的的企业案例，教材，管理课程等，奉献给客户全方…
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如何正确的做生产管理 课程编号：27556 
课 时： 6小时
人 气： 14   查看评价  发表评价 在线咨询
课程类别： 生产管理
联系电话： 021-61505199  淘淘
培训受众
生产副总、生产部经理、车间主任、班组长
 
课程收益
来电索取
 
培训颁发证书
有
 
课程内容
一、生产现场形形色色的浪费
1、浪费的三种形态
2、工厂内的七大浪费现象
3、各种动作上的浪费
二、消除动作的浪费
1、发现动作浪费
2、动作分析
3、经济动作
三、生产要进行合理布局
1、决定生产布局的因素
2、现场布置
四、消除等级的浪费（均衡生产）
1、单元之生产方式
2、人——机工作的分离
3、少人化和省人化
4、日生产（按每日需要生产）
5、TPM（全面生产管理）
五、消除不良的浪费（零缺陷生产）
1、TQM（全面质量管理）
2、不良品因果分析
3、QCC——品管活动
4、质量是做出来的而不是检验出来的
5、员工质量意识再教育迫在眉睫
六、消除加工过程的浪费（合理化生产）
1、过剩的危害
2、过剩的种类和发生原因
3、价值分析
七、消除仓库的浪费（零库存管理）
4、库存生产的根源
5、零部件库存减少
6、流水线生产方式
7、快速化生产方式
8、拉动式生产方式
9、市场化生产方式
八、效率的改善方法
1、过程改善
2、目视管理
3、位置管理
4、流程管理
5、工序管理
6、人员管理
7、方法管理
 
在线咨询　　　课程编号： 27556  咨询热线：021-61505199
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