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培训受众:

门店店长

课程收益:

定位、管理能力提升，销售训练

课程大纲:

（一）定位：定而后能安，安而后能静，静而后能虑，虑而后能得。
1、店长的自身经营角色定位（明确自己当前做的位置，未来是什么样子从而做出自身成长规划）
2、理解经营的本质与管理的本质，为业绩的倍增找到思维的来源
3、自我智慧发生与反省训练

（二）店长的经营管理能力自我提升训练（王者的领导力与管理能力养成法则）
1、领悟领导力与管理里的本质，锻造真正的虎狼团队，使员工成为一伙的
2、门店整体经营规划的定制与落实法则
3、业绩倍增模式，实现路径的设计模式
（三）销售训练
1、领悟领导力与管理力的本质，锻造真正的虎狼团队，使员工与自己成为一伙的
2、门店整体经营规划的制定与落实法则
3、业绩倍增模式，实现路径的设计模式

（四）自省成长训练原则
1、掌握规律
2、彻悟本质
3、举一反三
4、学以致用
5、训练模式
6、思维引导
7、模拟训练
8、 PK竞技

培训师介绍：

现*******任：*******众博管理顾问总经理*******香港众博集团总经理*******美国格里集团顾问*******以哲学思维为基点，通过20年管理经验及多层次实践，结合医生诊断思维模式提炼企业管理顾问模式，得出可持续、落地的研究成果。
研究成果：*******企业成长导航系统；*******生意运营导航系统；*******组织运营导航系统；*******系统运营导航系统；

经*******历：*******欧派家居集团培训中心总监：负责企业战略落地执行方案研发与推行；*******黑龙江双叶家具实业有限公司销售经理：负责企业产品研发管理、生产管理及销售管理；

本课程名称： 店长的我成长闭关营（第一季）

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