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店长的我成长闭关营(第一季)

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培训受众:

门店店长

课程收益:

定位、管理能力提升,销售训练

课程大纲:

(一)定位:定而后能安,安而后能静,静而后能虑,虑而后能得。
1、店长的自身经营角色定位(明确自己当前做的位置,未来是什么样子从而做出自身成长规划)
2、理解经营的本质与管理的本质,为业绩的倍增找到思维的来源
3、自我智慧发生与反省训练

(二)店长的经营管理能力自我提升训练(王者的领导力与管理能力养成法则)
1、领悟领导力与管理里的本质,锻造真正的虎狼团队,使员工成为一伙的
2、门店整体经营规划的定制与落实法则
3、业绩倍增模式,实现路径的设计模式
(三)销售训练
1、领悟领导力与管理力的本质,锻造真正的虎狼团队,使员工与自己成为一伙的
2、门店整体经营规划的制定与落实法则
3、业绩倍增模式,实现路径的设计模式

(四)自省成长训练原则
1、掌握规律
2、 彻悟本质
3、 举一反三
4、 学以致用
5、训练模式
6、 思维引导
7、 模拟训练
8、 PK竞技

培训师介绍:

 
现*******任:*******众博管理顾问总经理*******香港众博集团总经理*******美国格里集团顾问*******以哲学思维为基点,通过20年管理经验及多层次实践,结合医生诊断思维模式提炼企业管理顾问模式,得出可持续、落地的研究成果。
研究成果:*******企业成长导航系统;*******生意运营导航系统;*******组织运营导航系统;*******系统运营导航系统;

经*******历:*******欧派家居集团培训中心总监:负责企业战略落地执行方案研发与推行;*******黑龙江双叶家具实业有限公司销售经理:负责企业产品研发管理、生产管理及销售管理;

本课程名称: 店长的我成长闭关营(第一季)

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讲师授课水平00%

服务态度00%