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国学与企业文化建设

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培训受众:

热爱国学文化,渴望学习国学智慧来转变思维观念,以提高管理技能的各企业董事长、总裁、总经理、各部门经理和行政事业单位、国家机关处级以上干部以及有志于企事业管理的人员。

课程收益:

企业家发现在中国企业处理很多具体问题时,西方的管理经验解决不了,需要从国学中找寻智慧,比如为人之道、人政之道,后者其实就是国学管理的学问,国学管理成为不少企业家高度关注和实践的管理创新思路。目前不仅是企业家群体需要学,企业中层领导、基层员工都需要学习国学。
我们开设《易经管理高级研修班》课程,是为企业家搭建一个相互学习和交流的平台。企业管理者学习《易学智慧》可以修身、养性、明道,企业管理者只有静下心来学习东方《易学智慧》的管理思维,把中西管理思维相结合,形成自己独特的管理思维,才能帮助管理者从战略、全局的角度运筹帷幄,把握大势,从而提升管理境界,使企业立于不败之地,缔造生命型企业。我们相信通过五天的学习,您一定会收获颇丰。

课程大纲:

第一章:中国的企业家必须要学习国学。
第二章:国学发展脉络及其思想理论。
1、国学发展脉络。
1)先秦诸子百家。
2)汉唐道统。
3)宋元理学。
4)明清贤达。
2、国学思想理论基础与企业文化建设。
1)儒家思想与企业文化。
2)道家思想与企业文化。
3)佛家思想与企业文化。
4)易家思想与企业文化。
5)史家思想与企业文化。
6)兵家思想与企业文化。
7)法家思想与企业文化。
8)墨家思想与企业文化。
9)名家思想与企业文化
10)理学思想与企业文化。
3、国学思想在当今企业中的广泛应用。
第三章:企业发展四种状态。
1、企业发展“吉、吝、凶、悔”循环律
2、企业发展“元、享、利、贞”定律。
3、企业发展目标“安、和、乐、利”。
4、企业发展四层次现象。
①存在的企业。
②有形象的企业。
③有品牌的企业。
④有文化的企业。
第四章:企业文化建设篇。
1、企业文化概述。
1)一流企业做文化。
2)什么是企业文化。
3)为什么要建立企业文化。
4)建立企业文化的发展意义。
2、分析中国企业的企业文化现状。
1)很多中国企业没有企业文化。
2)很多中国企业一味借鉴西方企业文化。
3)中国优秀的企业都有自己的企业文化。
①阿里巴巴企业文化。 ②蒙牛企业文化。
③海航企业文化。 ④华为企业文化。
⑤联想企业文化。 ⑥巨人企业文化。
⑦海尔企业文化。 ⑧方太企业文化。
⑨宝洁企业文化。
4)以国学为思想基础,建立起独特的企业文化。
5)应用国学思想,建立和谐企业文化,成就企业百年基业。
第五章:国学思想在国外企业中的应用。
1、世界出现的“国学热”现象。
2、国外知名企业引入国学理念。
1)IBM企业文化。 (2) GE企业文化。
3) HP企业文化。 4)INTER企业文化。
5)SIEMENS企业文化。
6)Panasonic企业文化。
7)McDonald's企业文化。
第六章:科学地继承和发扬优秀传统文化。

培训师介绍:

 
* 20世纪八十年代毕业于南京工程学院机械系和南京航空大学管理系,双学历;
* 南京灵雨国学汇馆创始人,首席管理讲师、易经培训专家、姓名学专家、风水大师;
* 南大、南师大客座教授;

* 江苏城市频道、江苏交通广播电台、人民日报、东方卫报、龙虎网、人民网等多家媒体特约专家嘉宾;
* 著有《周易与管理智慧》、《四柱八字教程》、《风水教程》等五部著作,第六部著作《文字与人生》即将面世;
* 1995年获全国青年企业家称号(证书编号00237);
* 实战型管理专家,曾在大型国企工作,有几十年的管理实战经验;
* 80年代在大学时期开始研究国学,研究《周易》三十多年,有着深厚的国学功底;

* 独创了一套行之有效的“国学管理法”;
* 为数百家企业成功提供国学管理咨询服务以及企业整体策划,是多家企业常年管理顾问,被誉为国学应用专家;
* 应邀在全国各地大学、中学、政府机关、电台、电视台、银行、保险、房地产、装饰公司等各类企事业单位讲授国学类讲座达数百场,培养学员数万人。
* 为个人及各类企事业单位进行名称策划上万例、环境风水策划数千例。

本课程名称: 国学与企业文化建设

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