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现代生产制造型企业量化培训体系的建立

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培训受众:

生产制造型企业经理、部门主管、人力资源主管以及企业培训主管人员等。

课程收益:

帮助生产制造型企业建立科学量化的培训体系和可操作、易执行的作业流程,以及基于该流程之上的简单有效的管理工具,从而实现生产制造型企业人力资源及培训的“精细化管理”

培训颁发证书:

研修证书:凡参加研修合格者,颁发由国家人事部统一印制,人事部专业技术人员管理司、中国企业联合会共同盖章认定的《专业技术人才知识更新工程培训证书》。按规定此证书是岗位聘用、晋级、职称评定、职业能力考核的证明,全国通用,并能上网查询。

课程大纲:

研修内容:

一)生产制造型企业的培训体系、规划和流程管理
1、培训体系;
培训方法:讲解及案例分析;
2、课程体系及需求分析
培训方法:讲解及案例分析;
3、需求量化
培训方法:讲解及实例分析
4、培训KPI管理
培训方法:分组练习
二)生产制造型企业培训运作管理
1、培训三大工程 ?
培训方法:实例和练习
2、培训计划与培训推广 ?
3、课程管理与培训评估 ?
培训方法:讲解及实例
4、培训报表、内训师管理与甄选外部讲师 ?
培训方法:讲解及应用

本课程名称: 现代生产制造型企业量化培训体系的建立

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