您的位置: 首页 > 内训课首页 > 领导力 > 课程详情

details

《高效执行》

暂无评价   
淘课价
待定
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

对于企业执行感到困惑及需要提高执行能力的CEO等高层管理者及中层管理者

课程收益:

-掌握执行力的本质特征;
-掌握提高员工执行能力的工具和途径;
-掌握改变行为的模式,增强执行能力,全面提升管理干部素质;
-掌握将个人执行力转化为组织执行力的黄金武器;
-通过精心设计的PPT、精彩的顾问讲解、实战的案例分析、相当多的问题;
-学员可以当场找到答案,领悟执行力的真谛、有效提升组织整体的执行能力。

课程大纲:

第一个问题:组织为什么缺乏执行力
? 决策因素:目标确定的错误
? 心理因素:缺乏执行的勇气
? 教育因素:缺乏系统的执行训练
? 机制因素:缺乏合理的执行评估系统
? 组织因素:缺乏合理的执行组织体系
? 制度因素:制度建设缺乏正确理念
第二个问题:执行力的核心要素
? 构成执行力的四要素
? 心态要素怎样构建执行力
? 工具要素怎样构建执行力
? 角色要素怎样构建执行力
执行者的角色扮演
执行角色图
最高执行者的要求
中层执行者的要求
如何扮演执行过程中的直接执行人
? 流程要素怎样构建执行力
第三个问题:如何提升组织执行力
? 执行训练:打造卓越执行者的必由之路
? 目标绩效:确立以目标为前导的绩效管理体系
? 流程优化:执行效率提升的基本动作
? 组织创新:目标是执行零阻力
? 技巧方法:有效掌握执行技巧

本课程名称: 《高效执行》

查看更多:领导力内训课

  • 上一篇: 《本土化执行》
  • 下一篇:
  • 高效 执行 相关的最新课程

    更多相关搜索

    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符00%

    讲师授课水平00%

    服务态度00%