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员工职业化的塑造

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培训受众:

企业各级员工

课程收益:

培养具备职业素质、意识、心态、观念的优秀员工

课程大纲:

1、我们都需要职业化
2、什么是你的职业化
? 职业能力:态度、技能
? 职业结果:做人、做事的品质
? 职业品牌:知名度、美誉度
3、职业化管理
? 观念管理:我为什么而工作?
? 态度管理:我为谁而工作?
? 行为管理:我应该怎么做?
4、观念转移是改变行为与态度的原动力
5、观念管理(避免成为“植物人”)
观念(思维)管理的目标
观念(思维)管理的要素
观念管理关键要素
避免成为“植物人”的五个问题
6、态度管理(态度比技能更重要)
态度(情绪)管理的目标
职业化态度
? 创业心态:为自己工作
? 积极心态:热忱的工作
? 游戏心态:快乐的工作
创业心态是什么?
创业心态带给你什么?
积极心态是什么?
什么是自我形象?
自我形象与习惯
游戏心态是什么?
7、行为管理(使自己脱颖而出的竞争力)
行为(结果)管理的目标
为了脱颖而出,你必须:
如何应对环境
明确目标
目标与成功
如何保持成长
如何销售自己
如何管理自己
建立关系网
8、讨论:如何与领导处理好关系?
与领导处理好关系的原则
如何融入团队
终极目标
职业化的境界

本课程名称: 员工职业化的塑造

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