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企业员工职业精神与忠诚度提升培训大纲

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培训受众:

企业中绩效管理人员、人力资源管理人员、中高层管理人员和老板

课程收益:

1,了解一个人成功的主要原因;2,了解职业精神与职业道德的内涵;3,了解忠诚度对员工个人的意义;4,了解忠诚度的行为指标;5,提升个人的组织忠诚度。

培训颁发证书:

西三角结业证书

课程大纲:

课程测试:
了解你自己的个性特点

第一部分: 人生成功的几大要素
◎讨论:个人成功的要素是什么?
◎什么是人生的成功?
◎人生成功的三大重要因素?
◎人生成功的五大EQ指标
◎人生成功的七大习惯
◎应当怎样理解“德”含义?
◎中国古代的用人标准探讨
◎日本企业的用人标准探讨
◎美国企业的用人理念探讨
◎当代中国“德”的理解
第二部分:职业道德与职业精神提升
◎什么是职业道德?
◎什么是职业精神?
◎职业道德与职业精神的区别是什么?
◎职业精神的标准是什么?
◎提升职业职业精神对个人的好处是什么?
◎职业精神的提升注意事宜
第三部分:员工忠诚度提升
第一单元:员工忠诚度的概念
◎忠诚度的含义是什么?
◎员工忠诚度是单向的还是双相的?
◎什么是企业对员工的“忠诚度”?
◎ 企业应当向员工承诺什么?
◎员工应当向企业承诺什么?
第二单元:提升员工忠诚度的博弈意义
◎什么是博弈论?
◎博弈论的基本原理
◎员工与企业之间的博弈分析
◎提升忠诚度的博弈意义
第三单元:员工忠诚度的行为表现
练习:你认为忠诚的员工应当有哪些行为表现?
讨论:忠诚员工的行为表现讨论
◎自我行为评估
◎相互行为评估

本课程名称: 企业员工职业精神与忠诚度提升培训大纲

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