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(汽车行业)五大工具、五种方法应用培训

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培训受众:

山东省内企业

课程收益:

熟悉和掌握所学工具和方法的概念、应用、注意事项,并通过结合,明确本企业的使用对象。



课程大纲:

汽车行业五大工具/五种方法应用培训(5天)

一、培训内容

五大工具(3天)
序号 工具 内容 适用范围/用途
1 产品质量先期策划,APQP 概念,阶段步骤,应用,控制计划,应用注意,相关工具 新产品及过程的设计
2 生产件批准程序,PPAP 概述,要求,应用,应用注意 新产品及过程的顾客批准/确认
3 潜在式效模式及后果分析,FMEA 概念,应用步骤,设计FMEA及应用及注意,过程FMEA及应用及注意, 产品及过程设计风险分析
4 统计过程控制,SPC 概念,控制图介绍,过程能力与过程性能,应用,应用注意 过程控制预防及能力分析
5 测量系统分析,MSA 概述,应用,应用注意 计量型/计数型测量装置系统有效性确认


五种方法(2天)
序号 方法 内容 适用范围/用途
1 过程审核 概述,策划和实施,应用范例,应用注意 产品实现过程/制造过程验证
2 产品审核 概述,策划和实施,应用范例,应用注意 零部件或产品定期验证
3 解决问题的方法 概述,应用,应用注意 项目问题根本原因解决
4 过程有效性评价 概念,方法 现有生产过程和操作分析评价
5 质量成本分析 概述,构成,分析与核算,适宜成本水平确定,分析注意 质量水平和成本分析评价

二、培训需知
1.课程特点:咨询式素质培训;联系实际,注重实战,学完可独立应用;系统讲解,对相关工具也给以介绍和说明;课上练习,课后测试,活学活用。
2.课程对象:汽车行业企业中层管理者/代表、技术负责人/工程师、质量负责人、车间主任、品管人员、内审员等。
3.课程时间:5天,每天7小时授课;开课五日前发确认函通知企业具体时间。
4.培训地点:企业。
5.付款方式:现金交付或汇款。
6.授课老师:业内知名并富有经验的资深注册管理咨询师,实战质量管理专家,《质量管理方法及应用》一书的作者。
7.培训费用:2000元/天。(包括10本书籍费用)

本课程名称: (汽车行业)五大工具、五种方法应用培训

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