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《赢在团队执行训练营》

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培训受众:

追求更加卓越的企业,对生命要求更高的人士

课程收益:

打造狼性执行团队

课程大纲:

《赢在团队执行训练营》

★ 团队执行力训练营是什么?
是团队执行力培养的入门课和普及课。
训练营共2天,九讲,是宏恩执行力知识体系最精华的内容,是企业选择最多的执行力培训课程。宏恩导师团队联手讲授和提供训练。培训对象是企业骨干员工以上人员,适合于刚刚开始执行力打造的成长型企业,宏恩训练营的口号是把“羊”训练成“狼”。
★ 团队执行力训练营最突出的特点是什么?
是大型互动和体验式的学习。
通过大量的训练,包括案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情景模拟、管理游戏、团队竞争等形式,让学员在紧张、热烈、投入的状态中,体验什么是真正的执行,如何做执行。讲授的观点简单实用,容易记忆,学员可以系统的学习执行的理念、原则和方法,可以学完就用,而且用之有效。
★ 团队执行力训练营有什么形式?
到你的企业去现场训练!
企业内训的形式,就是“将执行训练营搬回家”。由宏恩导师到企业中去做训练,最佳参训人数30-80人之间,并对核心成员做一对一辅导,保证训练完全针对企业实际存在的问题,课后作业考核,提供一年服务。
★ 团队执行力训练营有什么售后服务?
共建执行学院。
参加公开课的企业,享受宏恩的执行力知识分享服务,享受今后宏恩对老客户的所有优惠政策。接受内训的企业,享受“共建执行学院计划”,就是在一年的服务期内,宏恩帮助企业培养自己的训练教官,建立执行力培训体系,将执行训练根植企业中。
《赢在团队执行训练营》
缔造一支无坚不摧的职业化执行团队
模块一 拒绝理由 拒绝平庸
*没有执行力,就没有竞争力
*执行不力的七大症结
一、只看局部,不注重全局
二、害怕出错,拒绝承担责任
三、经验主义,不愿冒险
四、危机意识弱,做好好先生
五、不注重商业人格,好大喜功
六、做了就好,把过程当结果
七、战略模糊,执行文化氛围缺失
*承诺结果 创造价值
*没有任何借口------向西点军校学习执行
*狼性团队的执行------世界优秀公司执行案例(福特)
模块二 我是一切的源头
*放下有色眼镜,用新眼睛看世界
*信念决定行动,行动决定成果
*表现=潜能―干扰
*做教练,不做保姆
模块三 愿意为所有事情百分百负责
*四不原则:不抱怨、不指责、不批评、不埋怨
*四信原则:信任下属、信任上属、信任自己、信任团队
*四变原则:改变从观念开始;改变从自我开始;改变从小事开始;改变从现在开始
*从受害者的牢笼里走出来

模块四 共存共荣 共赢天下
*沟通从心开始
*心有多大,舞台就有多大
*放下“小我”融入“大我”
模块五 激情演绎人生
*放下伪装 真实呈现真我价值
*意愿第一 方法第二 问题第三
*我=团队
模块六 目标制定五大要素
*SMART目标系统
*有效执行十大警句
*第五代时间管理
模块七 人们不会做你希望的,只会做你检查的
*360°回应系统
*每天进步一点点是卓越的开始
*0.2管理模式
*做镜子,不做老师
模块八 激励使弱者变成强者,挑战使能者变成王者
*一切皆有可能,一切始于相信
*即时激励是领导者的责任
*看人之大
*高标准
*即时嘉许
模块九 按立场原则去执行
*为客户创造价值,是公司之魂,是执行之本
*以身作责 共启愿景
*使众人行,感召他人为共同愿景而奋斗
*欣赏他人欣赏团队承认他人价值
*感激所有人
宏恩?国际教育机构机构简介
【宏恩国际教育机构】 的目标是成为以教育产业为主导的多元化产业集团。
【宏恩国际教育机构】 是国内从事企业管理顾问服务和教练技术培训最专业的咨询公司之一,现拥有20多位专业咨询专家和国家标准化的专业培训师队伍,公司的宗旨是:为企业解决管理过程中的实际问题。

【宏恩国际教育机构】 作为专业的管理顾问公司,主要针对任何公司及组织都最为关注的企业形象设计\组织战略\人力资源\市场营销四大领域。在这些领域,宏恩拥有一支阵容强大的专业队伍,以及一批训练有素的辅导人才,我们不仅在理论支持方面有系统而深入的探索,而且在高科技\制造业\零售业\房地产等众多行业也积累了丰富的实践经验和独到的见解。我们凭借对中国市场企业的准确认识和深厚理解,运用前瞻性的管理理念配以深层的系统设计,使每一个项目透视出强大的实用价值及卓越的业绩表现。

【宏恩国际教育机构】 作为推广教练文化的专业人文机构,倡导终身学习,是典型的学习型组织。教练是本世纪最具革命性的管理理念,已成为当今欧美企业界提高生产力的最新的、最有效的管理方法之一。宏恩以教练技术为核心,为企业提供教练服务,培养企业内部专业教练,企业量身训练,企业策略发展顾问等。宏恩在将教练、顾问、训练的有机结合中,更系统性地为企业解决管理过中的实际问题,帮助企业渡过新经济的成长变革。

【宏恩国际教育机构】作为专业的管理顾问公司,对于不断出现并影响企业发展的竞争局面和市场快速变化,宏恩总是以富于独创性的设想力,开发出有效的策略和可操作性的方案,帮助各公司最大限度的规避风险,有效利用和组合各种有限资源,从而实现他们的理想目标。

宏 恩 方 针:授人以鱼 供人一食之需 授人以渔 供人终身之食
宏恩核心价值观:以仁为本 有容乃成
宏恩的经营理念:宏启潜智 恩道大业
宏 恩 使 命:在全世界每一个角落凝聚一股善的力量,帮助足够多的人踏上和谐
(幸福)之路,共同创造爱与支持的环境。
透过一堂堂智慧课程以及一套套教育产品来提升人类的生命品质。
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宏 恩 司 讯:忠于职守 恪守孝道 仁行天下 义气浩然 礼贤思齐
智达圆德 信守承诺 知恩图报 己所不欲 勿施于人
宏 恩 习 惯:积极主动 以终为始 树立榜样 承担责任 信任第一
共赢思维 忠诚敬业
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国内一流的教育服务平台
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首席导师简介:史立明(Refree)

史立明老师致力于提高个人的自尊、改善沟通及帮助人活的“更安详、有智慧”,最终目标使个人达致“身心整合、内外一致、活在当下”。
史立明老师一直认为一个成熟的自我人格必然体现和流淌出“大道”“优雅”与“和谐”的气质。生命是一个不断“自省”“修正”与“印证”的过程,透过与自我、社会、他人、宇宙的互动成长关系中,不断的进行自我品格完善。

史立明老师专注于当代国际最顶尖的心理行为科学研究近十年,期间师从waymedodge 、 GwenEwan 、 Longman 、 Lindanichells(琳达?尼科尔斯)、 CathyWilder(凯茜?韦尔德)、 MariaGomori(玛利亚?葛莫莉)…… 学习包括企业管理、人力资源开发与管理、NLP、催眠、教练技术,香港Satir心理治疗中心的Satir家族治疗模式,加拿大Haven学院,Comelive、呼吸疗法,美国国际教练联盟 (ICF)蜕变式领袖课程。

史立明老师愿意慷慨的与人分享自己成长经验中的点点滴滴,用自己的实践经历来证明一种生活方式的价值和可行性,更相信表率作用和个人化的呈现,他上课的过程中充满了能量和幽默感,同时又有强烈的同理心和对他人的高度敏感,近而直指心性,启人慧醒,智善老师对人性探索的执著使他将自己的生命都投注于这一领域,并确认自己的使命是帮助更多的人探索人生的终极意义。

史立明老师辅导过的部分企业有:台湾杨民集团、广东步步高电子有限公司、联想电脑公司、诺基亚(中国)投资有限公司、用友集团、北京燕莎友谊商城、东风汽车、山东天辰集团、太平洋保、平安保险、中国人寿、山东鑫联信用担保有限公司、山东临沂万家灯火灯饰艺术有限公司、山东临沂国美印刷有限公司、中国联通、临沂广兰商务酒店、山东福达木业、金山肥业、日本独资富士肥业、日照德福龙集团、日照永信安装……(以上仅为部分)。

本课程名称: 《赢在团队执行训练营》

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