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培训受众:

企业高层、中层、基层管理者

课程收益:

1、做好风险内控管理工作，可以促使企业避免风险，降低内控缺陷，稳定经营、持续发展。
2、经过梳理、查找，管理风险点和内控缺陷点，促进企业管理水平的提高并树立良好的自身形象。
3、企业管理中，做到“先人一步”，提前感知风险，采取措施，避免损失。
4、避免经营管理过程中的动荡不安因素，做到“和谐管理”。
5、降低负面消息、不利事件的发生概率。
6、取得政府部门、其他股东、员工等利益相关人的信任。
7、若是上市公司，满足证监会、上交所、深交所等监管部门的要求。

课程大纲:

企业内部控制的应用及实施
一、企业内部控制概况
1、5W3H分析法分析企业内部控制
2、五部委《企业内部控制基本规范》
3、五部委《企业内部控制应用指引》
二、企业制度梳理和流程梳理
1、如何建设企业内部控制组织
2、如何开展制度和流程梳理
三、企业内部控制诊断和整改
1、如何开展内部控制诊断和整改
四、企业内部控制评价和审计
1、内部控制评价的方法
2、内部控制评价指引
3、如何开展企业内部控制评价
4、内部控制审计指引介绍
5、如何开展企业内部控制审计工作
五、企业内部控制实施案例
1、某单位内控体系建设
第三部分：全面风险管理与内部控制融合
一、搭建风险内控组织
三、实施风险内控基本流程
四、风险内控工作成果
五、风险内控融合实施案例

培训师介绍：

曹老师：国家财政部企业内部控制专家；西瓜资本创始合伙人；“海陆天空地”集团风险管理工作专家、授课教师——中国海运集团、中国一汽集团、中国航天科工集团、中国航天科技集团、中国航空工业集团、中国中煤能源集团公司、中国石油化工集团、中国大唐集团、中国华能集团等特邀专家、授课教师。
曹老师曾在建设部（现国家住房与城乡建设部）、清华大学从事教育工作16年。2008年至今，曹老师指导各企业全面风险管理与企业内部控制咨询项目120余项，为中央企业集团公司、香港联交所上市公司、上交所上市公司、深交所上市公司、清华大学、国家会计学院等单位讲授风险管理及内控课程204场，参加培训学员超过20000人。
曹军武，中国风险内控授课第一人-----曹老师？第一人？*******、2013年4月，第一个向国家知识产权局提交全面风险管理沙盘专利。*******、2013年4月，第一个向国家知识产权局提交企业内部控制沙盘专利。*******、截至2016年4月，曹军武已经讲风险内控课程204期，数量第一。*******、截至2016年4月，参加过曹老师现场培训学员数超过20000人，学员数第一。*******、曹老师一天课程6个小时内，平均掌声次数达60次，掌声次数第一。*******、2007年始，曹老师为共和国长子中国第一汽车集团讲授风险课程30期，一个集团内有这么多次讲解，这个数据也是第一。*******、2007年始，曹老师已活跃在风险内控讲课舞台8年，风险内控领域内第一个专职讲课之人。*******、曹老师是第一个借清华大学平台推动风险内控知识普及的。*******、曹老师第一个借肋各种培训班，将风险内控知识大范围拓展到民营企业的。*******、哈佛大学、香港大学、新加坡国立大学、清华大学、华北电力大学教育下的曹老师，第一人创造性的推出了风险内控沙盘课程。

本课程名称： 企业内部控制模拟沙盘课程介绍

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