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企业内部控制模拟沙盘课程介绍

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培训受众:

企业高层、中层、基层管理者

课程收益:

1、做好风险内控管理工作,可以促使企业避免风险,降低内控缺陷,稳定经营、持续发展。
2、经过梳理、查找,管理风险点和内控缺陷点,促进企业管理水平的提高并树立良好的自身形象。
3、企业管理中,做到“先人一步”,提前感知风险,采取措施,避免损失。
4、避免经营管理过程中的动荡不安因素,做到“和谐管理”。
5、降低负面消息、不利事件的发生概率。
6、取得政府部门、其他股东、员工等利益相关人的信任。
7、若是上市公司,满足证监会、上交所、深交所等监管部门的要求。

课程大纲:

企业内部控制的应用及实施
一、 企业内部控制概况
1、5W3H分析法分析企业内部控制
2、五部委《企业内部控制基本规范》
3、五部委《企业内部控制应用指引》
二、 企业制度梳理和流程梳理
1、如何建设企业内部控制组织
2、如何开展制度和流程梳理
三、 企业内部控制诊断和整改
1、如何开展内部控制诊断和整改
四、 企业内部控制评价和审计
1、 内部控制评价的方法
2、 内部控制评价指引
3、 如何开展企业内部控制评价
4、 内部控制审计指引介绍
5、 如何开展企业内部控制审计工作
五、企业内部控制实施案例
1、某单位内控体系建设
第三部分:全面风险管理与内部控制融合
一、搭建风险内控组织
三、实施风险内控基本流程
四、风险内控工作成果
五、风险内控融合实施案例

培训师介绍:

 
曹老师:国家财政部企业内部控制专家;西瓜资本创始合伙人;“海陆天空地”集团风险管理工作专家、授课教师——中国海运集团、中国一汽集团、中国航天科工集团、中国航天科技集团、中国航空工业集团、中国中煤能源集团公司、中国石油化工集团、中国大唐集团、中国华能集团等特邀专家、授课教师。
曹老师曾在建设部(现国家住房与城乡建设部)、清华大学从事教育工作16年。2008年至今,曹老师指导各企业全面风险管理与企业内部控制咨询项目120余项,为中央企业集团公司、香港联交所上市公司、上交所上市公司、深交所上市公司、清华大学、国家会计学院等单位讲授风险管理及内控课程204场,参加培训学员超过20000人。
曹军武,中国风险内控授课第一人-----曹老师?第一人?*******、2013年4月,第一个向国家知识产权局提交全面风险管理沙盘专利。*******、2013年4月,第一个向国家知识产权局提交企业内部控制沙盘专利。*******、截至2016年4月,曹军武已经讲风险内控课程204期,数量第一。*******、截至2016年4月,参加过曹老师现场培训学员数超过20000人,学员数第一。*******、曹老师一天课程6个小时内,平均掌声次数达60次,掌声次数第一。*******、2007年始,曹老师为共和国长子中国第一汽车集团讲授风险课程30期,一个集团内有这么多次讲解,这个数据也是第一。*******、2007年始,曹老师已活跃在风险内控讲课舞台8年,风险内控领域内第一个专职讲课之人。*******、曹老师是第一个借清华大学平台推动风险内控知识普及的。*******、曹老师第一个借肋各种培训班,将风险内控知识大范围拓展到民营企业的。*******、哈佛大学、香港大学、新加坡国立大学、清华大学、华北电力大学教育下的曹老师,第一人创造性的推出了风险内控沙盘课程。

本课程名称: 企业内部控制模拟沙盘课程介绍

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