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《打造高绩效团队之目标之战》

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培训受众:

企业员工

课程收益:

纪——强化团队纪律性,塑造员工对于纪律的敬畏感,激发员工工作状态。
建——建立团队共识,提升团队凝聚力,构建高绩效团队基石。
宣——宣导企业文化,理念和企业精神,无形中规范了员工的价值观和行为!
定——制定年度战略规划,人才计划等,为员工明确奋斗方向!
写——让各部门负责人和员工写全年的目标,计划或者梦想版上墙,以目标明确化,数字化,千斤重担人 人挑,人人头上有指标!
人——给公司人才以舞台,让各主要职能部门负责人做公众的工作述职,汇报工作计划,有担当,有责任!
行——强调执行力,务实与落地,行动的力量永远大于语言的力量!干部身先士卒作表率,全员行动起来出绩效!

课程大纲:

第一章 团队组建与破冰——构建高绩效团队组织基础
第二章 思维共识:对待工作要用“结果思维”
1、社会交往要用逻辑思维
2、职场胜出要用“目标人”思维
3、对待工作要用结果思维
4、面对客户要用效果思维
5、工作创新要用狂想思维
6、和谐亲情关系要用心思维
7、面对自己我是一切的根源
第三章 目标共识:目标不变方法变
目标设定-->平台链接-->分解目标-->落地方法-->斩断后路-->立刻行动
1、工作目标不可变而方法可万变
2、工作就是围绕目标把做得好与做不好的工作都做好
3、彻底锁定目标,自会有无穷的方法
4、清晰做事的最终目的就会事半功倍
5、阶段目的是为最终目的服务的
6、工资来自绩效而非工作时间
7、知识和文凭都是为达成目标服务的
8、目标设定-->平台链接-->分解目标-->落地方法-->斩断后路-->立刻行动
第四章:目标落地之—— 设定目标
第五章:目标落地之—— 平台链接
第六章:目标落地之—— 分解目标
第七章:目标落地之—— 找到方法 (行动学习工具运用)
第八章:目标落地之 ——斩断后路
第九章:PK、对赌机制的建立和落地
第十章 行动共识:实践出真知
1、体验---展翅飞翔
2、行动、行动、在行动业绩自然会提升。
3、奋战到老天出手相助的那一刻

培训师介绍:

 
阿米巴经营落地实施专家
企业自动化运营机制创始人
中国共创模式课程导师
绩效团队训练专家
团队共识课程创始人
北京大学中融商学院 院长
泰杰斯教育集团 总裁
清华大学总裁班 特聘讲师
东方易园健康养生机构 常年顾问

本课程名称: 《打造高绩效团队之目标之战》

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