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培训受众:

任何人

课程收益:

【课程目标】 :
1、 明确时间的特点
2、 正确判断时间四象限内的事务
3、 列出3个维度的要事及目标
4、 写出一周计划表

课程大纲:

【课程背景】 :
上海的工作、生活,纷繁而又紧张。多数员工在踏入职场后,面临不仅仅是工作,还有人际关系、个人成长、家庭之间复杂角色的相互转变。在业绩的压力下,如何还能做到成就个人成长、维持良好的人际关系、关心父母、善待爱人、教育子女呢?然而时间是有限的,在众多的事物中,很多人不得要领,常常生活在重要而又紧急的第一象限中,忙、盲、茫,成为职场人士的真实写照。
时间是有限的,对待每一个人也是公平的,如何有效的进行时间管理,让员工在繁杂的事物中游刃有余,并能成就自我,学习时间管理显得尤为重要。

【课程目标】 :
1、 明确时间的特点
2、 正确判断时间四象限内的事务
3、 列出3个维度的要事及目标
4、 写出一周计划表

【授课对象】 :
公司新入职员工

【授课时长】 :3学时

【课程大纲】 :
课程结构 时长
第一部分:为什么要进行时间管理? 1H
1、时间的特点
2、目前管理的现状
第二部分:什么是时间管理? 2H
3、时间管理的定义
4、时间管理四象限
5、如何处理四象限事务
第三部分:如何进行时间管理? 3H
6、要事第一 优先原则
7、制作一周计划表
8、有效执行计划表
9、反思、改进

培训师介绍:

 
AACTP认证讲师,8年培训管理经验,5年内训师经验,曾组建过两支内训师团队,4年内训师经验萃取、课程开发经验,对企业的培训体系搭建、内训师团队的建设有着丰富的经验,擅长职业素养类的课程。主讲《时间管理》、《内训师课程开发技巧》、《目标管理》、《内训师演讲与演示技巧》、《内训师授课技能修炼》等课程。

本课程名称: 时间管理

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