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活动策划与执行“五维法则”实务培训

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培训受众:

董事长、总经理、市场总监、策划总监、活动总监、办公室主任等

课程收益:

随着改革开放进程的不断推进,全球政治、经济的交流与合作越来越频繁,各种形式的会议和活动成为人们沟通、交流和宣传的重要手段。如何有效的策划、组织和执行会议和活动成为政府、企业及各行业都必须面对的课题。策划水平的高低关系到会议的规格和吸引力,组织水平的高低关系到会议的条理是否流畅,执行水平的高低关系到会议的效果和与会人员的感受。本课程是专家通过多年策划组织和执行活动的经验总结和理论提升,归纳出《活动策划执行“五维法则”》,对大型会议、活动的策划、组织和执行等多个环节的要点做了详细的阐述,并提供给学员大量实战必需的模板,让学员不仅能够系统的掌握活动策划、组织和执行的要领,更能够获得实战的武器装备。

课程大纲:

第一讲:策划环节上的“五维法则”应用
活动策划预备会的形式和内容(模板+演练)
活动策划案的基本要素和具体要求(模板+讲解)
邀请函的基本格式和关键控制要素(模板+演练)
场地的选择和确认(模板+讲解)
会务组的建立与成员选择(模板+讲解)
费用预算的制定规则(模板+讲解+演练)
“五维法则”综合训练
第二讲:活动组织环节上的“五维法则”应用
活动筹备组项目启动会及例会制度(模板+演练)
领导及嘉宾邀请(模板+讲解)
拟邀请出席听众数据库准备(模板+讲解)
会议资料准备(模板+讲解)
活动所需物品清单及责任人落实(模板+讲解+演练)
“五维法则”综合训练
第三讲:活动执行环节上的“五维法则”应用
会场布置的注意事项与基本要素(模板+讲解+演练)
贵宾接待的流程与注意事项(模板+讲解+演练)
普通来宾签到的流程与注意事项(模板+讲解+演练)
会议议程的编制与时间控制(模板+讲解+演练)
会议主持(模板+讲解+演练)
应急事件处理(模板+讲解+演练)
“五维法则”综合训练(讲解+演练)
第四讲:活动善后环节上的“五维法则”应用
会议结束的流程与控制(模板+讲解+演练)
会场收拾的流程(模板+讲解)
信息发布跟踪(讲解+演练)
感谢来宾出席会议的信函(模板+讲解)
简报整理(模板+讲解)

本课程名称: 活动策划与执行“五维法则”实务培训

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