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企业文化塑造――从创建到变革的企业文化全过程实操

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培训受众:

适用于企业中层班组长、主管、经理及高层管理人员等。

课程收益:

★帮助建立企业核心价值观,提升中高管理人员人员管理境界,
★通过改善企业管理者思想及价值观念,改善企业行为模式及行为规范
★掌握必要的企业文化塑造的方法,适时运用这些方法打造本企业执行力文化;
★提升企业形象和员工形象;
★增强企业凝聚力和归属感;
★改善管理人员士气和心态,提高管理人员工作兴趣和感恩奉献的精神;

课程大纲:

【课程概括】培植良好企业文化,将优良企业文化植根于全体员工心中,营造企业核心竞争力,为企业长治久安打下良好基础。
【课程大纲】
模块一 什么是企业文化
1.为什么要学习企业文化
2.企业价值观;
3.企业经营哲学
4.企业家精神和风格
5.企业形象和员工形象
6.企业制度文化

模块二 如何塑造企业文化
1.企业文化定位;
2.企业家风格;
3.建立企业核心价值观
4.建立企业行为规范及行为模式;
5.培植企业个性化运作模式

模块三 如何塑造企业家风格
1.企业家风格对企业文化影响;
2.如何帮助企业家风格转型;
3.企业家风格与企业发展战略;
4.企业家风格与企业核心价值观;
5.如何将企业家风格与企业远景规划

模块四 企业形象塑造
1.什么是企业 CIS 系统;
2.企业如何建立 CIS 系统;
3.企业形象塑造与企业文化;
4.企业员工形象塑造;

模块五 企业文化与企业变革( 1 )
1.企业为什么要成为学习型组织;
2.如何成为一个学习型组织;
3.组织承担的学习责任;
4.个人承担的学习责任;
5.企业文化改良

模块六 企业文化与企业变革( 2 )
1.企业文化的发展;
2.企业文化变革与企业发展;
3.经典企业文化变革案例;

【讲师简介】周建国 上海交通大学国际与公共事务学院副教授
【工作经历】
毕业于南京大学,博士学位,旋即到上海交通大学国际与公共事务学院任教,现为上海交通大学国际与公共事务学院副教授,主要从事城市管理,组织理论和社会资本等方面的研究。
【擅长领域与课程】
擅长讲授的课程主要有《组织行为学》、《团队建设与管理》、《激励与督导》、《有效沟通技巧》、《领导的艺术》、《人力资源管理》、《社会资本与管理》、《危机管理》以及《企业文化》等。
在把课程内容本土化方面有着自己的独特见解和心得,授课内容具有较强的实用性和可操作性,受到了政府管理者和企业管理人员的普遍欢迎。
【学术成就】
对中国人的行为和人情、关系、面子等本土化问题表现出独特的学术敏感性取得了一定的突破,受到了同行的较高评价。
公开出版《紧缩圈层结构论――一项中国人际关系的结构与功能分析》等学术专著3部,参编著作4部,总计100余万字。
把社会学的基础理论和管理学结合起来,在管理本土化方面进行了一定程度的探索,取得较高的成就。已在各种刊物上发表学术论文近40篇,其中发表于核心期刊上的学术论文20余篇。

本课程名称: 企业文化塑造――从创建到变革的企业文化全过程实操

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